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MindManager思维导图在商业中的45个应用

时间:2018-12-15 | 来源:MindManager官网 | 阅读:99

话题: mindmanager

MindManager思维导图软件为企业经营者提供了一系列可视化建模工具,让他们能够史无前例地自由操作信息、知识和想法,结果就是,精明的商人们都在利用这种类型的生产力软件,创造更多的价值。那么MindManager思维导图软件在商业中具体有哪些应用呢,小编辛苦整理了下,大致有以下45点:

通过MindManager思维导图,企业可以:

1、进行SWOT(优势、劣势、机会和威胁)分析;

2、计划并管理项目;

3、计划会议—包括概述议程、会议室需求和受邀者;

4、从群体头脑风暴会议中捕获想法;

5、维护想法数据库;

6、开发信息“仪表盘”,以便快速访问关键指标和资源;

7、在会议期间做笔记;

8、进行创造性问题解决;

9、维护待办事项清单;

10、制定新业务或收购启动计划;

11、制定更明智的商业决策;

12、业务过程改进;

13、知识管理;

14、在组织内部开发关键员工和职位的职位描述;

15、管理绩效评估;

16、概述并组织商业报告或技术文件的内容;

17、开发并制作演示文稿;

18、绘制公司产品“周边”服务导图并且头脑风暴方法提高客户体验;

19、制定方案计划;

20、制定业务持续性计划;

21、为市场规划创建详细的客户角色模型;

22、分析并改善公司的业务模式;

23、头脑风暴潜在的合作机会;

24、销售收入计划和管理;

25、风险评估和管理;

26、开展商业计划;

27、使用“PEST”模板—详细的政治、环境、社会和技术趋势,确定战略机遇;

28、开发企业战略计划;

29、计划和概述培训会议内容;

30、创建“力场”导图更好地理解影响业务情况的积极和消极力量;

31、进行新项目研究,使用思维导图捕获并组织发现的事务;

32、使用David Allen的“把事情做完”(GTD)方法更有效地管理工作;

33、开发并组织新网站内容;

34、在网络搜索引擎中优化网站排名;

35、制定并优化组织结构;

36、朝部门和组织目标设置并追踪团队进度;

37、总结商业书籍中的关键想法,绘制成导图,以便以后参考;

38、通过共享的思维导图更加有效地与其他人协作;

39、绘制新的产品特征和发展时间线;

40、在销售或咨询电话中捕获客户需求的详细资料;

41、开展市场营销计划;

42、制定个人发展计划,帮助发展自己的职业生涯,提高自己的工作表现;

43、记录工作程序和策略;

44、在主要项目总结中捕获关键学习心得;

45、使团队成员的技能和能力与项目需求相匹配。

以上应用哪些是你的企业所心心念的呢?思维导图软件又在哪些方面影响了你的工作了呢?相信聪明的你早已心中有数,那就赶快用起来吧。

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