思维导图商业化的路

思维导图在商业中的运用越来越广泛，似乎成为了一种全新的办公软件，这也是对思维导图软件的一种考验，是否能够适应商业化。比如MindManager自从和MS合作以后，好像变得越来越像Office，至少和Office 之间的“粘性”越来越大了，越来越符合商业化的用途。

商业活动，我们更多的强调的是数据分析、事实、严谨的逻辑思维、统一的格式：标准的公司模板、表格、图形、直线段、商业图片、标准配色。

思维导图要求更多使用图形，当然风格好不好看不是很重要；

链接和索引功能，这方面显然思维导图软件要比PPT要做好很多--逛逛很有研究。

总结：思维导图软件已经能够提供各种直线段的绘图方式；

部分软件也能很好的支持表格的形式（对比时非常适用），Xmind这方面的表现非常出色，MindManager也不逊色。

模板设计，至今还没有发现比MindManager具有更多模板的思维导图软件，难怪能受到更多的商业用户的欢迎；

图库，提供或兼容更多的商业图片的使用和允许商业化的布局。

动画，能够允许设计出各种动画效果，像PPT一样。

MindManager 7.0以上版本都支持Presentation的功能，和PPT相比：

发散型的思维模式，很符合商业演讲的要求。商业演讲和培训、说书不同，它更多的强调和听众的互动，而用图形（思维导图就是一张开始展开、收缩的图）的展开的形式，有利于向用户传达更多听众感兴趣的内容，吸引用户。

链接的功能很适合商业演说，我曾经尝试过把PPT做成一个通过连接自由展开，可以针对不同的用户进行少到10分钟，长至5天的演讲和培训教材，花费了我很多的时间；但是思维导图显然要更容易。

现在的思维导图软件大都开始支持项目管理功能，比如：MindManager的甘特图功能。

四、共享能力

我能把思维导图导成PPT,Word，Excel，甚至SWF（flash）的形式，甚至还能够通过账户来实现在线分享以及同步操作。

时间管理和任务（Task）管理

我用过MM和Xmind的来实现任务管理和时间管理，任何工具，在今日之社会，一定首先要变成商业化，才能变成商品；首先要做到大众的商业化，才能变成大众化的商品。思维导图起点很高，也很好玩，很有用；但是只有更好地结合商业化的思维，才能变成NO.1。

既然像Mindmanger软件已经有了很多国内的忠实用户，如果只局限于项目公司和设计公司在玩；显然是不够；如何让更多的人也能玩，这会更有意思。

更多关于MindManager思维导图的内容，请参阅MindManager教程中心。