怎样做思维导图？

你是否经常会有这样的感觉：大脑空白一片，思考速度太慢，思绪杂乱无章。利用思维导图思考法可以帮助我们从最基本的形象思考训练起，快速提升我们的思考速度、广度、深度。

英国人托尼.巴赞发明了一种训练人们发散性思维的工具一思维导图。思维导图因模仿人脑皮层的放射性结构而具有创造功能、启发功能、助记功能和清理思路功能，被越来越多的人们用于听讲座、参加会议做笔记,用于演讲和写作做提纲;用于创造性思考迅速记下创意设想等等。

那么思维导图到底怎样画？

《思维导图一一放射性思维》中思维导图的最大特色，在于充分运用各种有助记忆及想象的视觉元素，如图像、数字、颜色和空间感知等，从而帮助我们更有效地学习，更有效地思维。

思维导图技法

1、突出重点

一定要用中央图：整个思维导图中都要用图形；中央图形上要用三种或者更多的颜色；图形要有层次感；要用通感；字体、线条和图形尽量多一些变化；间隔要有安排、合理。

2、使用联想

在分枝模式的内外要进行连接时，可以使用箭头;使用各种色彩；使用代码。

3、清晰明白

每条线上只写一个关键词；所有的字都用印刷体写；印刷体都要写在线条上；线条的长度与词本身的长度一样;线条与线条之间要连上：中央的线条要粗些；边界要能“接受”分枝概要；图形画得尽量清楚些，让纸横放在桌前；印刷体尽量竖写。

4、形成个人风格布局

5、突出层次

6、使用数字顺序

下面我们结合两个例子为大家展示思维导图的绘制方法。

只要有比赛，就会产生冠军。在你的工作生活中你参加过多少次大大小小、正式非正式的比赛，得过多少个冠军或第一名。这些“冠军”在你的人生里有哪些作用？下面我们通过画思维导图为你展示。

第一步，在纸的中心画一幅能代表“冠军”的彩图。

冠军一般都戴大红花，这里我们就画一朵大红花来表示冠军，并在大红花周围画几根辐射线。

第二步，随手在“冠军”彩图周边画上一些树枝分杈样的线条。

第三步，对着之前画的边思考边写，第一个层次有六个分叉，这里我们就想出了冠军带来的四个“正”作用：财富、激励、荣誉和事业辉煌，两个“负”作用一自满、后退。

第四步，围绕四个“正”作用和两个“负”作用继续边想边写，就完成了“冠军能带来什么作用”的思维导图。

我们如何解决问题？我们如何完成任务？我们如何到达想去的地方？我们可以一边思考，一边在纸上勾勒其“思维导图”。我们用一款软件mindmanager来做"怎样解决缺水问题”的思维导图。

第一步，确定关注点。

我们这里的目标是“解决缺水问题”,站在思维导图的最中间位置。

第二步，针对目标提出解决问题的“方向”。

“解决缺水问题”的方法和方向有:减少耗水量、增加供水量和不使用水。

第三步，围绕每一个“方向”寻找解决问题的可选“概念”。

如从“减少耗水量”中我们可以得到的概念有:增加使用效率、减少浪费、限期使用、教育。从“增加供水量”中我们可以得到的概念有:新的水源、循环使用、减少水源浪费。从“不使用水”中我们可以得到的概念有:停止使用水的程序、用其他物质代替、避免使用水的需要。

第四步，针对每个“概念”寻找实现这些概念的可选的替换“方案”。

例如，对于“限制使用”的概念我们可以得到的替换方案有：测算用水量、收水费、提高水费价格、只能从公共水源得到水、定时供水、在水中加入无害却难闻的气味、限制花园、水池等场所使用水、公布用水大户的名称、威胁进行定量配给。

通过以上实例相信读者会对思维导图有个大致的理解，配合思维导图软件MindManager可以更好的提供你思维效率。

更多关于MindManager思维导图的内容，请参阅MindManager教程中心。