薪酬管理制度为维护劳动者通过劳动获得劳动报酬的权利,规范用人单位的工资支付行为,根据《中华人民共和国劳动法》有关规定,制定本规定。工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。

薪酬管理制度目标

1、效率目标

效率目标包括两个层面，第一个层面站在产出角度来看，薪酬能给组织绩效带来最大价值，第二个层面是站在投入角度来看，实现薪酬成本控制。薪酬效率目标的本质是用适当的薪酬成本给组织带来最大的价值。

2、公平目标

公平目标包括三个层次，分配公平、过程公平、机会公平。分配公平是指组织在进行人事决策、决定各种奖励措施时，应符合公平的要求。如果员工认为受到不公平对待，将会产生不满。

薪酬管理制度特点

1、确立薪资管理政策。

2、选择薪资总额的管理方法。

3、选择确立薪资结构。

4、选择确定薪资体系。

5、选择确立奖励工资的核定方法、核定依据、核定过程。

6、选择确立附加工资的核定方法、核定依据、核定过程。

7、选择确立福利保险的核定方法、核定依据、核定过程。

8、选择确定薪资的支付方法和支付程序。

9、确定薪资调整的条件、方法和操作程序。