王健林叫板迪士尼？这根本就是个伪命题

其实迪士尼乐园并不是主要收入来源，其盈利仍然来自整个文化产业链，不断从核心IP中掘金。

电视、电影、主题公园、衍生品、游戏是迪士尼营收的五大板块。如上海迪士尼乐园只是其中的一小部分而已。除主题公园以外，今年迪士尼在中国市场的电影引入、本土动画创作、消费品合作、实体商店拓展以及游戏开发等各个方面，都在加快脚步。

在打造IP的模式上，从定位、创意到推广再到管理，迪士尼都有一整套自己的产业链。近10年来，迪士尼通过并购，已经拥有了皮克斯、漫威以及星战等一系列新的公司和IP所有权。在迪士尼的体系中，已经建立了传统的迪士尼世界、漫威、星战、皮克斯等更多的内容世界。

去年春季档，迪士尼推出四部全球票房超7亿美元的电影：《疯狂动物城》、《奇幻森林》、《美国队长3》、《死侍》。整个影视娱乐部门的收入也因此上涨了22%，并且保持了持续不断的热度。通过这样的方式，将电影的经典形象复制到乐园中，线上线下两个渠道，共同助推了迪士尼IP的崛起。

对于迪士尼来说，其商业模式的核心是迪士尼乐园，但经过一个世纪的发展，早就将核心转变为品牌。迪士尼通过动漫、电影传递文化含义和情怀，其后的商业模式环环相扣，从票房、衍生品等等领域获得营收，而迪士尼乐园的建立，更是给这些文化以及情怀带来反哺的作用，本质上，迪士尼乐园是对迪士尼文化的一种输出和传播。

让迪士尼不盈利根本就是伪命题

笔者认为，看似是国内外主题公园的竞争，但实际上万达与迪士尼做的事情是完全不同的。

众所周知，万达是以房地产起家，南昌万达城总投资400亿元，其中文化旅游项目投资为210亿元，文化旅游包括大型舞台秀、电影乐园、度假酒店与酒吧等等。那剩下的呢？自然还是老本行，房地产。

这点其实不难想通，本来就是做房地产，自然在这方面有很大的优势。并且主题乐园在很大程度上影响到周边房地产的发展，而上海迪士尼也很好的证明了这一点。政府十分重视迪士尼乐园的开发，自然周围的基础设施也不断完善，那么随之而来的就是大量的用户，房价自然水涨船高。这次王健林成功的将这个套路用在万达广场上，通过房地产的营收拿回成本，白白的赚到了一个主题乐园。