液晶面板价格疯涨，互联网电视不好过

在电视面板价格持续上扬后，即使是专注玩生态、不靠硬件挣钱的乐视也已对第4代乐视超级电视部分机型上调价格100元~200元。乐视网2016年半年报显示，主营超级电视的乐视致新上半年净利润亏损5687万元。

从11月9日乐视向记者提供的最新数据来看，从2013年7月3日上市至2016年10月底，乐视超级电视累计销量近900万台。

“彩电企业盈利能力下降有相当一部分因素归“功”于乐视的低价，但它的新盈利模式并未对乐视企业做出盈利贡献，反而给彩电企业上了一课，大家一边模仿乐视培育内容收费模式，一边坚守硬件赚钱战略毫不动摇。”刘步尘告诉《IT时报》记者，像乐视这样直接提价的企业不多，更多企业是借调整产品结构升级的机会，提高包括4K、智能等中高端电视的占比，或在推新品时提高定价。

乐视致新总裁梁军则在朋友圈中作出说明：“涨价之后的超级电视，依然会坚持生态补贴硬件，负利定价；依然坚持高配，绝不通过降低配置来降低成本；继续坚持大屏用户运营，提升生态变现能力，更好地补贴硬件成本。”

每个企业面临成本的增加都会有挠头的时候，进攻一个市场，要么创造一个新的价格段，要么创造一个新品类，在成本上涨的背景下，价格战成了双刃剑，杀敌一千自损八百。不可否认的是，乐视电视的涨价幅度给市场出了一道两难题，各大电视厂商即使想提价，也要考虑是否超出乐视100元~200的提价幅度，因为一旦超出，很可能失去市场主动。

传统电视厂商：痛并快乐着

因为拥有自有研发实力以及工厂制造能力，把供应链的上游资源牢牢地掌握在自己手里的传统电视厂商面对原材料涨价要比互联网电视有底气。“哪怕是找代工厂，由于传统电视企业加工量大，代工厂也会先满足这些企业，再来满足互联网电视企业。”GFK黑电行业分析师卫琦认为。

“面板涨价的背后反映的是企业的市场把控能力、资源调配能力及产品的竞争力，海尔电视面板来源于三星、BOE等供货商，与战略合作伙伴资源换资源，海尔采购面板的价格更有竞争力。”海尔相关负责人向《IT时报》记者透露，受面板涨价影响，海尔已经对部分电视型号价格进行微调。今年双十一，海尔电视亦不会定位于价格战，而是通过线上线下多场景优化用户体验，给予用户更多产品价值上的优惠。