关键之处在于,如果能对诸如电池这类核心技术做出颠覆性改变,小公司就能获得赶超业界巨头的机会,而处在一个相当成熟的行业中,通过普通手段几乎不可能对领先者构成威胁。这就是Dyson的思路。依据泰勒的说法,公司不是以通常的5年为周期来规划,而是长达20至25年,这就是他们与许多大学保持良好合作关系的原因。
上述想法并非完全出乎意料,Dyson在10年前就已经推出过可穿戴头戴式计算机。而戴森本人就是一个不折不扣的发明家,除此之外别无所长。至于其能否真的对我们的生活造成颠覆性影响,让我们拭目以待!
湘ICP备2022002427号-10湘公网安备:43070202000427号
© 2013~2019 haote.com 好特网