乐视：和小米完全不同，并非硬件不赚钱

贾跃亭回归后，乐视网股价一路狂飙，过去三个月30余次创下新高令其市值已破千亿大关，从2010年乐视网上市之初不到50亿元的市值到如今的千亿市值，增长超过20倍仅用了4年多。令人眼花缭乱的生态布局是乐视股价大涨的重要因素，当然乐视也深知“画饼”的同时也要做更多实事，近期乐视LePar超级合伙人推荐会就在全国多个省展开，乐视承诺未来3年乐视全球控股公司将与LePar分享5%的股权，预计到2022年价值将达850亿元。

（乐视的闭环生态）

据悉，乐视将为LePar提供四重收益，首先是销售乐视生态主力产品如超级电视、超级手机、超级盒子、乃至未来的超级汽车的收益，归纳为前向收益；其次是后向收益，O2O服务包括产品配送、安装、激活、调试、会员续费等售后服务收益；第三是衍生收益，包括销售配件产品如音响、电视、手机配件、游戏周边等，还有乐视生态衍生品如电影票、演唱会票、体育赛事票、葡萄酒等；第四点则是资本收益，合伙人有机会获得相应金额的股权认购权利，分享乐视生态带来的资本性收益。

（乐视股价今年狂飙）

乐视控股LePar销售副总裁张志伟向记者介绍，LePar是在去年8月12日开始推的，前期规模比较小，很多是乐迷创业，或者对乐视有深度认知的人。LePar计划具体执行由乐视总部统筹管理，在全国区域落地，目前LePar体验店在全国已超过500家，今年将实行“3333”计划以金字塔构架布局3000家以上门店：乐视生态官方体验店会有3-5家，乐视生态标杆体验店30-40家，核心商圈的乐视生态体验店300-400家，而3000家以上的乐视体验店/体验区则主要布局3-5线城市。之所以有这样的设置，张志伟解释是因为在1-2线城市是电商的主力，约占85%份额，3-5线城市主要还是体验店/体验区销售为主。

（乐视控股LePar销售副总裁张志伟）

专访期间，张志伟还向记者透露“55寸的乐视4K超级电视5月底或6月初就会面世，至于超级汽车明年底就会有样车”。谈到乐视也在做手机、做智能设备，是否和小米的玩法一样，张志伟表示两家公司是完全不一样的类型，小米还是硬件公司，乐视则是硬件+内容的模式，是两类公司，没有可比性，就如篮球和足球不能相互比较。乐视并不是强调硬件不赚钱，而是提高性价比的硬件，以此承载乐视的内容，将来通过服务去增值。硬件不赚钱不是关键，乐视要做的是硬件给到用户获取的成本是最低的。