看联想手机的没落之路：赶不上，注定要被遗忘

2013年7月，小米公司推出红米手机，在QQ空间首发24小时预订超过300万，售价799的红米开始侵占中华酷联低端机市场，相当火爆。这时，华为也开始改变，同年12月发布荣耀品牌，并推出荣耀3C，荣耀3X，采取与红米，小米同样的配置，同样的价格，并在用户体验上进行优化，成功的应对了小米的冲击。紧接着，酷派也宣布推出电商品牌大神，提供高性价比的手机，大神也开始在网上供不应求。

联想在此时依然保持着国产手机份额霸主的地位，看到自己的小伙伴一个个都推出了互联网手机品牌，联想也推出了VIBE，不过，这并不是高性价比手机，而是高端品牌，售价2999，配备的是MTK的四核处理器，高价低配，结果可想而知。

不过联想并没有放弃，虽然晚了，在2014年4月终于推出了一款黄金斗士手机，这次在配置和价格上终于下了功夫，也尝到了甜头，但还是和红米有着相当大的差距。按理说，联想应该继续好好培育这个品牌，与红米，荣耀抗衡。不过，联想终究是联想，又推出了乐檬品牌，同样主打千元机市场，又要和自己的黄金斗士竞争了，可见联想在手机布局的策略，还是没有逃离传统思维。

众多的手机品牌，难以提升的用户口碑

现在的联想拥有VIBE，黄金斗士，乐檬手机品牌，还收购了MOTO。MOTO分别有MOTO X和MOTO G一高一低产品，下半年旗下神奇工场还将推出中高端的品牌ZUK，先不说与其他品牌的竞争，联想移动业务显然自己已先陷入内战。

VIBE前一阵子推出了VIBE shot，以前也推出过VIBE X，是不是觉得眼熟，VIBE仿佛又要学习VIVO，但又没有做到VIVO土豪式的营销，始终不能深入人心。在黄金斗士和乐檬上，也始终没有获得好的口碑，外观硬件无法突破，用户体验也普普通通，缺乏特色，在营销上也缺乏互联网基因。MOTO有一批忠实的粉丝，但是其过高的价格和水土不服的服务，也难以成功。

接任者陈旭东如何拯救？

很难把联想手机的没落归到刘军一个人身上，毕竟他也被烙上了联想特色的基因。这与联想制造业的模式有很大的关系，注重量的规模，而并没有提升产品的体验，在PC时代获得胜利的联想，在手机上，最终还是在移动互联网时代吃亏了。现在刘军的位置由原神奇工场CEO陈旭东接任，神奇工场原本就是联想成立的互联网平台，外界预计陈旭东会将联想的大量技术和资源投入到ZUK的研发中，去真正做一款属于互联网的手机，这或许能改变联想手机无爆品的现状。但是，其他手机品牌又该怎么办呢？