京东上市一周年：规模仅次于BAT

左腿下乡，右腿出国

京东在农村电商和跨境电商方面也频频发力，用"左腿下乡、右腿出国"可以贴切地形容京东在2015年的市场扩张态势。面向三到六线城市的京东帮服务店、县级服务中心、乡村推广员形成一体三翼的效应，成为缩短城乡差距、实现农村消费公平的重要实践。而针对海外市场，京东开展了"京东全球购"业务，意在捕获跨境电商的巨大商机。从目前入局全球化的企业策略来看，京东更侧重于重视物流和服务，在品类上更多引进目前平台没有的商品，走出京东独特的国际化之路。

客户为先，初心未变

京东之所以能够迅速崛起，并在去年上市成功，保持电商巨头地位，秘诀就在为满足用户需求的变化而采取"变"的策略——京东商品更丰富、渠道更多元、形式更多样，但始终坚持"不变"的是做好用户体验，注重正品品质和服务优势，跟着时代步伐，把握消费心理和时代发展趋势，这是京东的核心竞争力，也是刘强东所指的"未曾改变的初心".

京东的模式很重，京东主要采用自营，为的是保证正品行货；而当初顶住巨大质疑，京东毅然选择投入巨资自建物流，为的是依靠自身的"快"给消费者带来更好的体验，到现在看来，这个模式越来越被证明了拥有巨大的价值，并为京东快速发展、差异化竞争、赴美上市等奠定了坚实的基础。

京东集团创始人兼CEO刘强东心怀远大志向，上市后他曾表示："我们要坚定国际化战略，把京东做成一家让世界尊敬的流通企业。未来几年，我们要进一步加强对于研发力量的投入，重点在云计算、数据挖掘、移动应用等领域开展深度创新。生于忧患、死于安乐。上市远不是我们的终极目标，我们要继续保持一颗创业的初心和向优秀合作伙伴，甚至是竞争对手学习的敬畏之心。"可以预见，上市是京东面向未来发展的新起点，而京东才上市一年多就已把"京东+"的触手伸向多个领域，未来的京东不仅在中国市场领先一步，更将在国际上迈出有影响力的步伐。