就算销量暴增，魅族的粉丝也只是价格的粉丝

粉丝经济泛指架构在粉丝和被关注者关系之上的经营性创收行为，被关注者多为明星、偶像和行业名人等。

那么，当这种经济行为方式被延伸到智能手机领域时，似乎也被很多人信奉为一种关键的竞争要素。最具代表的就是某品牌不惜投入上千号人来打造一支为粉丝服务的专属队伍，而不是投入上千号人去干技术研发的事情。我认为，造就该品牌短时间内成功的要素中，产业的需求缺位是一个重要的前提。今天，面对中高端以技术优势领先的华为，低端以比小米还小米的价格战杀入的魅族等品牌的销售量暴涨，背后让我们看到粉丝并没有鼓吹的那么忠诚。

从另外一个层面来看，粉丝经济其实就是一种中心化的经济模式。比如在娱乐界的粉丝经济就是“粉们”围着明星一个人为中心转，那么延伸到产业经济领域也是如此，要么是“粉们”围着企业那个独特人格特征的领袖转，要么就是围绕着所谓的企业某种服务转。 

在我看来，粉丝经济的本质其实就是中心化的产物，而互联网是一种去中心时代的产物，两者之间本身还在寻找一种契合点。

而在产业经济中，如果缺失了独特的技术或性能价值，将很难在互联网时代形成可持续的粉丝经济模式。最重要的一点在于低端市场的粉丝，其实只对一样因素忠诚，就是价格。在这个市场上，与其说是某品牌的粉丝，还不如直接说是价格的粉丝。最后左右消费者做出购买决策的影响因素，可能就是定价上那一块钱的距离。

有实力的干爹很重要

如果你爹有钱，长得丑有什么关系呢，大把的男性会为了寻找某种价值而愿意选择你；同样在一个同质化的市场中，你的所谓包装能力并不是最重要的，重要的是要有足够的钱支持你打价格战。

魅族之所以能够在短时间内崛起，除了自身多年的沉淀之外，另外一个重要因素就是傍上了一个有钱又有资源的的干爹阿里。阿里注资魅族之后，由于阿里占据着整个中国电子商务的大部分消费市场，大部分的网购客户流量都掌握在阿里的手上，此时必然会优先将流量资源导入给自家“儿子”。