彭博社表示谷歌重组公司是在学巴菲特

当时邮件在脚注中称：“这其中的很大一部分来自巴菲特的年度报告，以及致伯克希尔-哈撒韦股东的‘持有者手册’。”

巴菲特模式的一大特点在于，管理团队将可以分别运营多个业务。根据佩奇对Alphabet的架构，皮查伊将担任新谷歌CEO，苹果前高管托尼·法戴尔(Tony Fadell)将执掌Nest，而Genentech前CEO亚特·列文森(Art Levinson)将负责Calico。

在这一新的架构之下，现年42岁的佩奇将可以不再关心公司的某些日常运营，但仍将掌握向旗下各个业务的资源分配。这类似于巴菲特在伯克希尔-哈撒韦扮演的角色。

巴菲特从来都不是一名向下属发号施令的CEO。这种去中心化的架构使得伯克希尔-哈撒韦的总部员工只有20多人，而80多家子公司的员工则超过30万人。这些子公司包括保险公司Geico和铁路公司BNSF等。

资本配置

巴菲特的主要工作是探索如何配置公司的资本。伯克希尔-哈撒韦并不发放股息，也很少回购股份。这意味着，巴菲特每年有数十亿美元可以分配给旗下业务，或是进行新的投资。本周一，巴菲特宣布，以372亿美元的价格收购航空航天元件制造商Precision Castparts。

沃尔曼表示：“巴菲特说，‘将资金带回奥马哈’。而他们会以巴菲特的方式，在他们有能力理解的领域进行资本配置。”

在去年10月接受《金融时报》采访时，佩奇表示，他会借鉴巴菲特的思想。佩奇表示：“我们正在做的一件事是提供长期的、充满耐心的资本。”

不过，佩奇和巴菲特仍有些不同。在职业生涯中，巴菲特在大部分情况下避免投资科技行业，并专注于收购拥有长期竞争优势的业务。而他也很少从头开始发展一项业务。

无人驾驶汽车

根据新架构，Alphabet的几乎全部营收和利润仍将来自新谷歌。此前，谷歌也曾利用来自核心业务的现金去进行其他投资，例如收购Nest、研发无人驾驶汽车，提供高速互联网服务，以及医疗健康产品。