俞敏洪寄语创业者：不甘平庸，成为领袖

我对领袖气质有几个定义：

第一，能够用理想引领大家，并且用理想的光辉照耀大家。你说一件事情，你光说我们能赚大钱，能够几年能够财务自由，这个不是领袖气质。所以新东方出去专业，他们挖新东方的人的时候，如果他说的话基本就是你出来以后我保证你三到五年实现财务自由，变得跟俞敏洪一样，我立刻跟他说，你千万别去，这种人绝对不可能让你财务自由。你要告诉人家我们做这件事情，三五年、十年以后会具备多伟大的意义。也许事情是小事，但是能做出意义来。

第二是什么呢？就是建立格局，就是因为作为领袖，要有大的格局观念，没有格局观念做不成大事的。后来为什么毛泽东被推为共产党的领袖？就是因为毛泽东有解放全中国，并且有解放全中国的方法，是这么一件事情，毛泽东不仅仅是一个军事学家，当然是世界上最伟大的军事学家之一，更是一个有重大格局的政治家。直到解放以后，他才乱了。但是他是一个有格局的人。

新东方为什么后来做成了，是吧？特别简单，就是因为新东方是我一个人先干了整整三年，我到美国去把徐小平、王强找回来的时候，新东方已经是年收入5000万了，他们尽管回来没看得起我，因为他们在大学的时候我在班上团支部书记，我又那么土，他们在美国读了七八年的博士、硕士又回来了，看不起我太正常了。但是有一点好处，我已经奠定了天生的新东方第一创始人的地位，大不了我把股权让给你。

所以我不是个天生的领袖，我是这个机缘，新东方前三年就是我一个人干，所以新东方还没有把我替换下去。但是我想说的是，这个过程中间，比如有王强、徐小平，还有外圈像老潘这样的朋友，你能察言观色，通过他们的谈话你能学到好多东西，你会领导一个企业发展中间，什么该做，什么不该做，我觉得其实非常的重要。

后来说的几点，你的理想能力相当于你的战略能力，战略布局大方向对了，大家跟着你就有希望，你的格局能力，其实也是你的战略能力的一部分，格局能力大家看到了未来我做这些能做到多大规模，能做成什么样子这种感觉。你的团队能力，凝聚一批真正能干的人，你作为创始人在最初难关渡过以后，你唯一要做的事情就是去寻找最合适的人才放在你身边。