零起点打造千万级用户的产品之路 核心的核心是：用户！

做产品，我们应该坚持的三观是什么？

陈惟华

“极创营”导师：

小伴龙联合创始人/COO 陈惟华

原腾讯即时通讯产品经理，深刻理解产品的重要性，离职创业后联合创办小伴龙，在不花市场推广费用的情况下，从零开始，成功打造两款千万级用户的儿童互联网产品。

以下分享第三期极创营学员卢韵如整理的课后小结：

市场虽喧嚣，一切终将回归产品本身。

做产品，我们最该坚守的三观是什么？

1、用户永远是最重要的：所有产品归根结底都是位用户提供有价值的服务和体验。

2、用户永远是最重要的：要重视用户并战略性的管理用户对产品全面体验的过程。

3、用户永远是最重要的：唯有倾听用户声音，持续优化，快速迭代才是产品制胜法宝。

• 能够控制和用户之间联系的公司更有价值。

  
  

• 如果是低频服务，那就要在他不需要服务的时候也增加交互的机会，例如修车。

  
  

• 用户：创造更频繁的交互，高频大败低频。

• 48%-50%的新用户来自于老用户的传播。

• 一定要快速试错，有个产品雏形，符合了当初对这款产品的定位了，就尽快放出去；让用户推着你往前跑；

  
  

• 一定能找到最核心的功能。当我们面临很多需求选择的时候，请回归本身，看看原始需求是什么。

• 集中优势力量把体验做到极致，构建产品壁垒。

  
  

• 创始人的优势就是项目最初的优势力量。

  
  

• 坚持做下去，耐得住寂寞，扛得住怀疑的声音。

  
  

• 做什么方向并不是最重要的，创业最终失败大部分不是因为方向，而是团队不具备做这个方向上的能力。只要创始人的能力能够cover住方向，就可以持续挖下去。