扒一扒雷军、周鸿祎、陈欧、刘强东最失败的创业项目

　　在网站界面上，他们抄袭了Facebook，被大家所诟病，但由于Facebook的设计十分人性化，所以相对独立设计界面的竞争对手，校内网的用户体验是最好的。这为他们留住了很多用户。

　　当时北京地铁不方便，去火车站坐车十分麻烦。所以在放寒假期间，王兴在清华、北大、人大发起了一个注册校内网，免费乘大巴去火车站的活动。同一时刻同一地点，凑足50人便发车。

　　为了凑足人数，学生到处宣传，拉老乡注册。更有些男生为了跟一位姑娘认识，不坐火车也要坐大巴去火车站。凭借此举，校内网弄来了8000种子用户，大家开始在这个网站上活跃起来了。

　　但是，由于初次创业，王兴并没有自己的理论，对互联网的认识并不深入同时缺乏明确的盈利模式，资本方并不看好校内网这个项目。最后资金链断裂，内部团队产生争执，王兴只能被迫将其出售。

　　而这个项目的失败，给了王兴如下启发：

　　第一、创业团队必须分工明确，CEO必须解放出来，关注整个业界、时代、社会发展的潮流。

　　第二、快速推广很重要。

　　第三、不需要盲目的自我创新，快速学习别人的优点。

　　第四、应该尽早接触资本，放低姿态，做一些妥协。

　　第五、必须和信任的人一起创业，唯有信任才能在遇到低潮的情况下，让团队坚持稳固。

　　吴欣鸿

　　美图秀秀创始人，估值30亿美金

　　曾创办520社交平台，后停止运营。

　　1999年的时候，上高中的吴欣鸿看到了一则新闻：一个叫“business.com”的域名，在美国卖了750万美元。于是便从家里借了1万元钱，开始投资域名。凭借这个投资，他赚到了一些钱，并结识了后来的投资人蔡文胜。

　　2002年，已经辍学在家的吴欣鸿发现了一个好域名：520.com ，于是他准备山寨腾讯，通过会员费来收钱，即你只有是付费会员的时候，才能获得对方的线上联系方式。

　　在做了两年之后，520积累了几十万付费会员，但由于产品和运营都跟不上，所以大多数会员仅付费一个月就停止使用了。所以，吴欣鸿被迫关掉520，将这个域名卖掉。