80后连续创业的他，如何联动三大运营商撬起千亿级别手机回收市场？

文 | 创业最前线深圳站记者：陈彬娜

责任编辑 | 郭婧杰

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导语：据美国市场研究机构国际数据公司（IDC）统计，中国目前每年售出 4-5 亿部新手机，淘汰近 3-4 亿部，而旧手机回收率不到百分之一。事实上，国内近 9 成的消费者不了解回收和二手售卖的行情，这意味着资源的极度浪费。面对如此巨大的市场空白和千亿级别的资本市场，二手电子产品回收行业涌现多家初创企业，而电子产品回收项目迅速成为资本市场的宠儿，如国内二手电子产品回收平台回收宝在日前刚宣布获得源码资本数百万美元天使投资。带着以手机为代表的国内二手电子产品行业发展的相关问题，创业最前线记者专访了回收宝CEO何帆及其核心团队。

（图为回收宝管理团队，右三COO李枭雅、右四CEO何帆，右五CTO叶飞）

手机回收并不是一个新鲜词，回收行业在国内的历史也并非仅有这几年，但二手电子产品回收却从未像今年这样如此受人瞩目。在传统电子供应链行业深扎多年的何帆，在创办回收宝之前就已经对欧美、日本等发达国家的二手电子产品回收市场做过深度的市场调研，发现这一行当在国内大有可为。“去年如果你和别人说，你要做二手手机回收项目，别人可能会没什么反应，甚至不明白你为何会有这种想法，但今年，如果你和别人说你在做二手手机回收项目，大部分的人反应是点头称道。”

作为一名80后连环创业者，何帆已成功运营过两家公司，2014年7月，看准市场发展动态的他正式创建回收宝，初创核心团队主要有7人，分别来自互联网、供应链、运营商和手机行业，基本属于腾讯系+华科大系。何帆任CEO，负责市场工作，自嘲是回收宝最大的BD，COO李枭雅为单飞企鹅，曾担任前腾讯电商产品经理，是一名85后美女，华中科技大学控制系本科。CTO叶飞亦是单飞企鹅，T3，曾在腾讯担任项目架构和技术开发工作，毕业于华中科技大学软件硕士。足够大的市场、靠谱的团队以及相当的资源和资金，让回收宝项目在成立伊始就具备了创业的“三套马车”。