戴尔收购EMC：豪赌的最后究竟是什么？

现在的EMC，无论从业绩还是从投资者的角度，也是急切的需要找到一个“好买家”。

《纽约时报》指出，从去年开始，EMC就面临着其投资者Elliot Management的压力，要求公司通过出售部分的业务，或者对管理层进行调整，来释放股东价值。这家对冲基金公司曾对多家业绩表现不佳的科技公司施压。

在前线创始人老凉也提到，EMC虽然仍然是存储圈里的大腕，但是业务发展进入一个停滞期。其第二季度财报显示，营收为60亿美元，同比增2%；净利润为4.87亿美元，同比大降17%。

此次合并，对于双方来说都是一个互补效应。戴尔与EMC的业务几无重合(见上图)。戴尔大多数营收来自于PC业务，而EMC目前是全球存储设备市场的龙头，绝大多数的业务都与戴尔不重合。

高盛分析师西蒙娜·詹科夫斯基(Simona Jankowski)也提到，“戴尔与EMC的业务具有很强的互补性。他们合并后将能够产生一家年营收达到约800亿美元，自有现金流达到约77亿美元的公司。”

“时不我待再不发力就晚了”

如果要在你情我愿前加一个前提，那么会是：“迫于形势”。

正如老凉所说，近2年来传统IT行业进入一个怪圈，一时间IBM、惠普、戴尔、微软、甲骨文等巨头们发现自己不再是市场主角，风光无限的是众多云公司。

《连线》杂志的评论更加犀利，它认为这些传统科技巨头已经是“行尸走肉”了。

“不可否认，这些公司还会继续生存一段时间。他们会出售一些资产，会继续赚钱，还会占据媒体的一些头条位置，甚至还会发展一些新业务。但作为科技巨擘，他们已经死亡”，《连线》杂志评论道。

在两年前，EMC还风头正旺，借着“大数据”的火热EMC也搭上了顺风车。但随着IT行业进入了云服务“云时代”以来，EMC建立了联邦，不过由于缺乏综合基础设施的积淀，在与其他几家相比时掣肘明显。

实际上在合并前，EMC便一直饱受亚马逊AWS、微软Azure等云计算平台蚕食其市场空间的困扰，并且Hadoop这种开源的分布式系统基础架构也导致其收费业务的下滑。风云天使基金高级投资经理罗亮指出，存储是云计算的底层基础设施，但独立发展空间有限，EMC选择的道路是越来越往后台走，但是存在感远不如亚马逊AWS、微软Azure等。