虚拟运营商两年试点：成绩竟才这样

虚拟业务盈利尚远

摆在虚拟运营商们面前的，还有一个很重要的事情，那就是如何实现盈利。据了解，如今所有已经推出了业务的虚拟运营商中，不管用户数量多少，还没有哪家实现了盈利，“赚钱”对于所有虚拟运营商来说，都不是一件很容易的事情。

“对于虚拟运营商来说，现在还处在投入期，没有实现盈利也是正常的。”邹学勇表示，做电信业务，需要在前期进行很大的投入，市场推广、品牌宣传、系统平台的搭建，都需要大量的人力物力。据他估算，一家虚拟运营商想要具备放号能力，前期的投入起码要2000万元以上。据记者了解，有些虚拟运营商的投资已经过亿。如此巨大的投资额，在利润率比较低的虚拟运营商业务中，想要实现盈利，确实需要较长的时间。

邹学勇还表示，即便抛开分摊的前期投入不计，虚拟运营商业务要做到通讯业务的收支平衡，前提条件也必须要有一定的用户规模和收入水平。“我们做过估算，虚拟运营商要达到营收的平衡点，应该有100万以上的用户规模，其ARPU值（用户平均每月消费）要到35元左右，而现在国内虚拟运营商业务的平均ARPU值只有15元左右，距离营收平衡点还有不小的差距。”

对于一些虚拟运营商来说，特别是互联网背景的企业，盈利似乎并不是很着急的事情，它们更加看重虚拟运营商业务对于其主业的带动。不过，多数虚拟运营商的业务目标肯定是要盈利，只是不能急于一时。“我们内部认为，实现盈利差不多要经过三年的时间。”黄建辉说道。事实上，迪信通已经是一家用户数150万、用户ARPU值在19元左右的虚拟运营商，在所有虚拟运营商中处于前列，对于大多数虚拟运营商来说，想要真正做到盈利，恐怕还需要付出更多的时间。

影响：搅动市场的“鲶鱼”

对于国内的电信市场，虚拟运营商更多的是充当了搅动市场的“鲶鱼”角色。由于民营企业本身灵活、自由的特点，特别是一些互联网行业的企业加入到虚拟运营商阵营当中，将互联网思维带入到电信市场当中，也为消费者带来了一些之前三大运营商没有做到的创新。