另外,上述公布出的“联姻”方案与2014年的合并传闻中携程与去哪儿网将以1:2的比例换股合并的方案相差不远,此次最终达成的交易换股比例是0.725:1。“现在百度地位被动,去哪儿网去年巨亏18亿元,携程的主动性和议价能力应该会更强,在此次谈判上应该会处于更为有利的地位,所以不是以前传出的1:2换股版本。”劲旅咨询CEO魏长仁如是对记者分析。记者查询去哪儿网财报发现,去年四个季度去哪儿网的营业成本从7340亿元飙升至1.377亿元,烧钱越来越猛。
去年便有合并传闻
有旅游圈业内人士对《每日经济新闻》记者表示,其实两家公司的合并谈判早在半年前就已开始了,只是在“对于由谁来主导合并”方面双方有分歧,导致谈判迟迟未谈拢。而双方如今能达成合作,与百度的大力撮合密切相关,资本的意志起了重大作用。
从去年4月到今年5月,市场上一直流传双方要合并的消息。特别是今年5月8日,去哪儿网称收到了携程主动收购所有流通股的要约,但6月1日书面拒绝了该提议。上述人士向记者透露,合并之所以一直没能谈拢,主要是由于去哪儿网CEO庄辰超比较强势,导致没达成共识。
不过,在当前的资本寒冬之际,在百度这样的强势资方介入的情况下,在线旅游也不得不选择抱团取暖。去哪儿网与携程的合并,或将结束长达两年的价格战内耗。
当前,携程与去哪儿网在业务、模式上已经陷入完全同质化的竞争。根据腾讯科技统计,去哪儿网“一年烧钱27.6亿”的疯狂,也让百度招架不起。“在线旅游价格战造成的烧钱大战不可持续,资本寒冬的到来使得众多互联网企业抱团取暖;在线旅游流量成本居高不下,携程消耗巨大,傍上百度的大腿,可以减少成本消耗。”执惠旅游创始人刘照慧如此分析。
魏长仁也表示,“随着携程和去哪儿网的竞争进入胶着状态,去哪儿网仍然巨额亏损,携程也几乎不赚钱了,并且这种竞争相持的状态如双方都不松劲儿的话,将会持续很长时间,这肯定是双方股东和董事会不愿意看到的状态。”
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