国产手机寒冬来临：低价搏杀如屠宰场

寒冬将至，需要足够的资本和足够的规模。原本走小众路线的魅族在一年前一时到这一问题。2014年初，魅族创始人黄章回归后决定给公司松绑，引入外部资本、扩大产品线，给员工股权，把公司从一家家族企业改造成一家股份制公司。

魅族CEO白永祥日前表示，魅族旗下针对年轻人的魅蓝品牌出货量已经达到了1300万台。一年前，魅族正式推出魅蓝品牌，与小米旗下的红米对标，希望通过更有性价比的路线快速做大规模。

之前魅族的理念是酒香不怕巷子深，但是后来小米等互联网企业的营销让魅族感受到危机，如果不能快速互联网化，魅族将有被边缘化的危险。

一年多来，魅族的基因已经改变，从一家专注于品质的小众公司转变为一家充满互联网元素的大众手机企业。

魅蓝最新推出的全金属外壳的Metal价格定在千元档-1099元；如此低价格的机器还配置了指纹识别。

无独有偶，华为荣耀畅玩5X也是金属外壳加指纹识别，定价999元，这定价也足够“狠”。华为荣耀是华为旗下的一家专注于互联网的手机子品牌，用华为终端CEO余承东的话称，荣耀是专门来对付小米的。

这场竞争最终结果是价格越来越低，配置越来越高，企业几乎没有利润可言。你不做，别人会做，所以你必须做。

这种低价竞争互相搏杀使得企业自身也非常难受。但如果你放弃这一市场，后果也是很严重，高端产品量上不去，低端产品又不做，你的整个品牌将会被边缘化。

“都是伪生态”

一直坚持做高逼格手机的一加日前也推出了One X这一新系列手机，定价为1499元。尽管刘作虎称不愿意被当做千元机，但是价格上与之前One Plus这一系列相比还是便宜了900元。

“很多人跟我说千元机，我非常不喜欢这种提法，做企业不赚钱是不可能的，很多人说靠生态赚钱，但是国内所有的生态在我看来都是伪生态，我是玩不来的，我们不参与这样的竞争。”刘作虎的底线是每款手机都要赚钱，但是尽量提供给用户不一样的产品和服务。