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细数一分为二的惠普的发展历程

时间:2015-11-03 | 来源:雷锋网 | 阅读:93

话题: 惠普

好莱坞如果想要写一个关于企业衰落历程的剧本,可以尝试从惠普身上找找灵感。作为硅谷曾最受尊敬的公司之一,惠普在今年11月2日正式分裂为两个企业,惠普企业(Hewlett Packard Enterprise)和惠普公司(HP Inc.)两家上市公司。惠普企业负责发展云计算解决方案,惠普公司则负责生产打印机和PC个人电脑。惠普希望通过此种方式来阻止连续4年的销量下滑。

惠普在计算机行业的大变革中付出了沉痛的代价。来自投资者的压力迫使其必须采取行动。惠普76年来的历史长流中从来不乏戏剧性的故事,其中包括自身的各种丑闻、不停更换的CEO等。堪称历史上最命运多舛的并购也出自惠普。这也使得惠普成为了时代变迁的牺牲品。

不过值得庆幸的是,惠普还远没有到穷困潦倒的地步:它仍然有机会重现一些昔日的辉煌。但公司一分为二对于曾经是科技业最优秀的企业之一的惠普而言,却的确是一个不祥的信号。

下面我们就来看一下导致惠普走到今天这个地步的一些奇闻轶事。

并购康柏

拜当时的董事会主席兼首席执行官卡莉·菲奥莉娜所赐,惠普于2001年9月4日宣布将其较大的PC竞争对手康柏收购。新惠普成为了产品、技术、解决方案和客户服务各领域的全球领袖,公司产品涉及IT基础构架、个人计算与接入设备、全球服务以及图像及打印各个领域。

一个年销售额高达874亿美元的世界级IT巨人,已经站在世人的面前。不过,此次合并成功与否,关键在于惠普和康柏的整合是否快速、有效。两家公司合并后,新惠普的PC全球市场份额将上升至19%,超过戴尔重新成为PC行业的领头羊。不过,戴尔依然紧逼而来,直销模式在电脑行业发挥得淋漓尽致,销量一路走高,惠普的桂冠随时可能旁落。

随着并购的完成,一系列的裁员、整顿开始有序进行。而此时竞争对手戴尔也出台侵略性极强的手段:进军打印机,这可是新惠普的命脉所在。2002年8月20日,惠普宣布了第三季度业绩,堪称一场惨胜,虽然取得了胜利但却付出了惨重的代价。公司在保护其PC和打印机营收和市场份额方面获得了胜利,却在利润方面损失惨重。惠普的个人系统部门由第二季度盈利2100万美元变成了第三季度亏损5600万美元。当天,惠普股票大跌10%。


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