但泡沫绝对不是贬义,泡沫的另外一种理解就是:风口。也就是说大家都觉着好,都要来干。创业者如果发现自己的行业正在进入泡沫期,应该是值得恭喜的,因为你找到了一个风口。如果自己所从事的细分行业,压根没啥同行,反倒要担忧了。毕竟,你不能说自己是世上最聪明的额,能够发现所有人都不曾发现的一座巨大金矿。
但泡沫过后,死伤遍地。如何度过泡沫,成为剩着,再进一步成就”胜者为王“?
其实真实的答案只有一条:融资能力。很多项目的成功,起决定因素的就这一条。有钱才能办事,没钱,你就不用谈什么用户体验,产品打磨了。
所以创业团队的主心骨,主要工作就是融资,其他都可以暂时放放,体验不好,产品有瑕疵,都没有什么要紧的(注意我说的是暂时放放),但如果融资迟了,将来就是另一版本的优酷土豆的故事了。众所周知的是,优酷最终吃掉了土豆,查一下两者的历轮融资表,不得不说的是,土豆大大落后了。
我们再来看看传统企业的发展:在互联网的泡沫下,很多传统企业面对轰轰烈烈的移动化浪潮的时候,纷纷花钱找人开发企业APP,不管放什么内容先做一个再说。估计是看到星巴克,ZARA之类企业传播的软文了,自己不搞一个APP怕被被人笑话,要么就是头脑发热被人忽悠了。笔者想告诉那些传统企业:不是不能搞,而是想明白为什么搞。如果花大力气做出来一个精美的APP,流量从哪里来?用户黏性怎么提高?活跃度怎么提升?
如果你做了APP,让用户去应用商店搜索,再输入密码,然后再等,再下载,这是多么困难的事情,如果没有WIFI的环境根本不可能实现,既烧钱,用户体验又不好。
在互联网浪潮的带动下,出现了许多新的机遇,创业者们正是看到了新市场的机遇,纷涌而至的过来抢市场,这也就促使了互联网经济泡沫的产生。从这一方面说互联网大潮的泡沫其实是一把双刃剑,不管是互联网企业还是传统企业都要擦亮眼睛,透过现象看本质:
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