所有的创业者都是“房奴”

2.人才：假如创业公司为了节约成本，选择在偏远或者条件较差的地方办公，项目在招人时就会面临更大的困难。

3.方向：许多创业项目在早期需要离市场、潜在用户人群更近，这就使得他们必须占据比较有利的办公位置，这些位置的成本往往都较高，租金使他们不得不重新审视自己的判断。

在更高的层面上来讲，租金问题其实影响的是项目发展的节奏，这种节奏上的问题往往是非常致命的。

一个创业项目从生到死，往往是以“月”为时间单位来计量的，每一次交租（特别是首次租金+押金），都可以成为一次小的“财务危机”。

在资本春天到来的前几个月里，死在房租上的项目，一直都存在。

租房痛点普遍存在，大量“互联网+租房”项目，也开始瞄准创业领域，当作一个重要的业务拓展方向，这里面就包括专注于白领公寓的小螺趣租、warm+、斑马王国等。

“涉局者”很多，但大多数会将目标锁定到“人群”上，而很少会尝试“企业服务”，因为企业服务专业性强并且爆发性弱。尝试为创业公司服务的，则更是少之又少。

在小微蜂创始人Fason看来，目前创业公司的“租金问题”，其本质上是传统习惯和企业资金利用率的问题，“分期+延付”就是很好的解决方案，企业服务在其中有着很好的发展空间。

然而，很多创业者在一开始，无法理解并认可这种解决方案。

小微蜂团队有着十年以上金融和企业服务的经验，在早期的调研中发现：国内的创业者，除了融资以外，并不懂得如何利用金融服务，为企业获得更多的资金从而加速发展。

“我们都知道所有大型企业，CEO每天都跑去金融机构股票市场，希望得到更多的低息贷款。而创业者，当他们知道可以使用押金分期，还会反问‘为什么我手上有钱不一次性交完呢？’”

对于这个反问，Fason有些感慨，“国内创业者财务意识的普遍缺乏，是我们市场培育的使命所在，当然也是巨大的机会所在。”