鲍尔默给纳德拉留下了哪些业务？

——亏损黑洞之一：诺基亚手机业务

对于微软未来方向完全迷失的鲍尔默，最后决定模仿苹果，走上软硬整合之路。为了提升硬件和WP系统之间的整合度，鲍尔默作出决定，收购诺基亚手机业务，据多家媒体报道，鲍尔默这一主张在微软内部遭到一片反对。最终，鲍尔默以下课为代价，换来了收购交易的通过。

在智能手机业务上，诺基亚早已成为“Loser”，诺基亚手机业务的亏损，在预料之中。

七月底，微软发布了第二自然季的财报，这也是收购诺基亚手机业务完成之后的第一份季报。

数据显示，诺基亚手机业务该季度运营亏损额为6.9亿美元，营收则为20亿美元。

诺基亚已经开始扮演“财务包袱”的角色，7亿美元的亏损，抵消了微软在常规软件业务、新兴云计算业务上增加的利润。

纳德拉对于诺基亚业务的兴致，显然没有鲍尔默那么高。实际上，鲍尔默克隆苹果的“设备和服务”战略定位，早已被纳德拉“踢出场外”。

在1.8万人的裁员中，诺基亚被裁人数多达1.25万人。如果诺基亚业务持续亏损，可能还有更多员工被裁。

——亏损黑洞之二：Surface平板

在平板电脑和智能手机中，平板和传统PC的相似程度最高。因此鲍尔默效仿苹果做硬件，选择了平板，这催生了Surface业务。

微软的平板计划，从2012年年中启动，到如今已经两年过去，但是依旧保持亏损，成为“扶不上墙”的“烂泥”。

今年第二自然季，Surface业务的营业成本为7.7亿美元，营业收入仅为4亿美元，收不抵支，亏损3.7亿美元。在刚刚结束的上一财年中，Surface累计亏损为6.8亿美元。

据美国科技媒体统计，Surface项目诞生到今天，已经给微软造成了17亿美元的亏损。

微软做平板，已经产生了一个最糟糕的结果：自身硬件运营实力太差，长期亏损，与此同时得罪了硬件行业的平板制造商，知名平板厂商，没有太多兴趣制造Windows平板。这当中表现最为气愤的，是中国台湾的宏碁。