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先驱到没落,仙童半导体的曲折历程

时间:2015-12-10 | 来源:雷锋网 | 阅读:53

话题: 半导体

这可以说是后来“八位仙童”出走的导火索。因为在公司蒸蒸日上之时,仙童半导体和一些核心骨干开始“思考人生”——是继续在仙童做一名普通员工还是自己做公司的leader的问题。面对前者的“boring”和后者充满血腥的外部机遇,他们毅然选择了后者。

1968年8月,诺伊斯与负责研发的摩尔和工艺开发专家格鲁夫一起辞职。他们已经是“八叛逆”中最后离去的。而诺伊斯创办的公司,就是英特尔(Intel)。除了诺伊斯,仙童半导体公司销售部主任桑德斯带着7位仙童员工创立了AMD。

创始人离职犹如决堤之水,继60年代末,仙童半导体的又一波离职潮发生在1997年,他们似乎要高扬创始人的“叛逆”精神。随着仙童大量人才的流出,围绕仙童周围诞生的半导体公司如雨后春笋。

80年代初出版的著名畅销书《硅谷热》(Silicon Valley Fever)写到:“硅谷大约70家半导体公司的半数,是仙童公司的直接或间接后裔。在仙童公司供职是进入遍布于硅谷各地的半导体业的途径。1969年在森尼维尔举行的一次半导体工程师大会上,400位与会者中,只有24人未曾在仙童公司工作过。”

1971年,著名记者Don Hoefler发表了一篇文章,描述了湾区的计算机芯片公司获得成功的故事。就是在这篇文章里,Hoefler第一次把该区域称为“硅谷”,同时他还指出,所有硅谷的芯片公司都和飞兆公司,以及他们的联合创始人有着千丝万缕的关系。

苹果前CEO乔布斯对仙童的评价颇高,也因为如此,而将仙童半导体比作成熟的蒲公英。

硅谷的福音,仙童半导体的灾难

事实上,当有些离职员工自己创立的公司发展速度也很快时,还是有许多员工仍然留在了仙童半导体里。和其他公司对待离职员工不同,仙童不但没有打压离职创业的员工,还给予了积极的鼓励。比如有个员工创建了一家制造玻璃零件的公司,Kleiner就将其产品用在了仙童的生产线上。Applied Materials也是一家旧金山当地的电子设备制造公司,诺伊斯就是该公司的董事,并积极地帮助、指导那些年轻的公司创始人。


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