加班加点改好后第二天
小吴,我们觉得还是你之前那个图片好一些,还是用以前的吧!
美工,卒!
这个是美工在工作中经常遇到的问题,猫叔给他归纳总结一下大致包含3个方面:
不知道要干点啥——干点啥的时候老有人BB——干完以后发现TM白干
运营或者老板意思表达不清晰,不能很好的把自己的想法告诉给美工,导致美工工作的时候无法理解运营到底要的是什么?只能凭猜测了;
(你给我弄张海报,要把我们的产品特点,价格优势都体现出来)
(```要什么风格的呢,加些什么元素,什么时候给你)
(风格就是那种那种,你懂得哈,高大上的就行,越快越好)
(```这TM也叫要求)
②美工作图过程中各种不同意见思想干扰,一些刚入门的运营总觉的自己牛逼哄哄的,喜欢在美工工作的过程中各种建议指导,特别是老板在旁边的时候,为了体现自己的存在感、专业性,完全不考虑客观事实,横加干预;
③辛辛苦苦做的图,最后应用的时候达不到效果,点击率低下,转化率低于行业均值等等,最后陷入重做--换图的死循环
教你如何解决这两个活宝之间的问题:
开说之前,大家要先明白一点,运营的工作非常重要,猫叔在这里绝对不是贬低运营,而是说运营应该有自己的方法能让美工的工作做的更好,更有价值!
针对这三个问题,猫叔给运营们的意见是:
1
在沟通之初,可以用图文结合的方式做一个大致的图片线框图,把每一块的内容填充好,或者给出参考范例,这样美工在做的时候一眼就能知道这个图片里面应该包含哪些内容,如何布局,做成什么风格,而不是凭自己的想法猜测
例如:猫大叔之前在让美工作图的时候先给这样一个线框图
让美工一眼就明白他要做什么,最后这个美工一次就给出了作品给我,我非常满意~
2
美工作图过程中运营不要老是时不时跑去看看效果,生怕别人没做好,充分相信你的队友,只要你按照上面的方法把意思交代到位了,就算中途你觉得有问题,你也等到作品完成之后再去。完成之后如果你不是最后的拍板人,就和能做主的人一起讨论下,把要修改的东西和方向一次告诉给美工。切忌不要让他先改,你想到什么就说什么。
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