盯着屌丝口袋的创业公司大多已“顺利”入冬

这三家巨头不仅影响着互联网的格局甚，至左右着互联网的经济模式。

在互联网屌丝经济早已被三家掌控情形下，就不难理解，为何屌丝经济模式的互联网公司频频被其收购了。而就算量级较大的细分行业巨头，都难逃被操控合并的命运。

所以，在BAT巨头的挤压之下，多数互联网创业公司感受到了所谓的资本寒冬。想要度过寒冬，如何绕过屌丝经济这一道槛成为至关重要的一环。

 “得屌丝者的天下”的误导

“得屌丝者得天下”一直被业内奉为圭臬。

但这场寒流，其实本质上就是屌丝经济衰退甚至崩溃的一种表现。很多企业即使得到了屌丝者如何盈利依旧是个问题。

互联网江湖里，用户数千万奈何不盈利的产品比比皆是。当下感受到资本寒冬的公司，多数都正深陷服务于屌丝用户的导致的无穷尽的价格战当中。

哪怕继BAT之后，最为成功的小米模式，虽然因为信奉屌丝经济而在短期内获得了巨大的成功，但也因此陷入了低价泥潭，后继乏力，开始逐步走下坡路。

CNNIC每年的数据都表明，大部分网民都是年龄低，大部分网民都是收入低，大部分网民都是学历低。而这些大多数，被野蛮粗暴的统称为屌丝。

屌丝被看成是中国互联网的基本群众，所有的互联网想要获得产品流量，就要降低身段，讨好拉拢，投其所好，与之共舞，这几乎成为了互联网制胜的第一要义。

也许在游戏的领域，这种决策没有太大问题。但在更多的领域里，得屌丝者得天下的理论是不是成立的，因为很多产品获取这些用户后的转化率常常都是惨不忍睹。

同时，得屌丝者的天下的大行其道，也导致了现在互联网产品普遍没有个性，不够有趣。

因为他们信奉用户就是上帝，用户要什么就给什么，不管这是否合理与否。要低价就给低价，哪怕是亏本赚吆喝。然后虽然用户有了，可是自己却陷入绞尽脑汁降低成本的问题中。

而因为成本问题，产品所能提供的服务也必然会打折扣，着等于陷入了一个非常不好的循环。在这种情况之下，企业的抗风险能力也可想而知。