绑上苹果三星的银联，掌握了移动支付战争主动权吗？

在严峻的大背景下，不论是此前推出的云闪付，还是今日联手苹果和三星上线的Apple Pay和Samsung Pay，这家在市场参与者和监管者角色之间均有一席之地、似乎已经习惯于躺着赚钱的公司或机构都不得不以积极谋变来应对市场的变革。

为此，我们也采访了资深财经媒体人汤浔芳。在她来，尽管借助iPhone较高的普及率，中国银联已经可以借此做到在体验上及终端上反击支付宝。但移动支付的应用场景更多的在于对打车、团购、外卖等APP的嵌入，在当前阿里巴巴和腾讯（及百度）分割这一市场的情况下，银联很难切入这一入口。

而作为从业者的刷刷手环创始人陈康弘则认为，问题的关键还在于中国银联对商家手续费率的优惠。事实上，如果其不愿意调整当前7：2：1（发卡行、收单行、银联）的分成协议，商户仍然可能不愿意在实际应用中“帮助”云闪付的推广。而如果支付宝和微信所给出的费率很低，商户则会引导消费者使用扫码进行支付。

但这仍然是个好的开始

“挺好的事，这一合作对市场本身进一步的教化，有示范效应。”这是已经绑定了阿里巴巴的沃邦科技创始人王宁的表态，“但是，银联的发展应该还是会慢一些，没有互联网巨头在营销上会玩。”

的确，在当前尚处普及阶段的移动支付而言，来自各方的进展对整个行业都有着促进和推广的作用。智能手机，作为移动支付最核心的终端设备，在国内的覆盖范围方面也获得了巨大的飞跃。而当我们回到格局本身时就会发现，随着苹果和三星完成“站队”，国内移动支付市场实质上已经迎来了一个全新的阶段：硬件的格局已基本定型，对用户实际应用场景的争夺成为了最关键的竞争项。

对于中国银联来说，手握Apple Pay和Samsung Pay两张王牌，真的就意味着夺回了移动支付的主动权了吗？