投资人和一些苹果的高管又找老乔:咱们考虑一下手机吧,iPod现在咱们2年了才卖了130万部,现在手机功能这么多,你不怕别人不用iPod了啊,你忘记5年前咱们差点倒闭啊,为了生存,你就忍忍去和运营商谈谈吧。
乔布斯说:运营商就是一群混蛋,想让我和他们谈,门都没有。
但是他还是想到了解决问题的办法,苹果和摩托罗拉还有Cingular(无线运营商经过两次合并现在是AT&T)三家合作生产手机Rokr,苹果不生产手机,只是把iTunes软件授权给摩托罗拉使用,内置于摩托罗拉超级成功的Razr手机上,其他的事情,让摩托罗拉去办,这样乔布斯也不必和运营商打交道了。
但是实际上在三家签订协议的时候,乔布斯对这个项目就已经没了兴趣,之所以这么做,只能算是防守策略。
Rokr上市之后,销量惨淡。美国著名杂志wired评价说:这就是一部未来的手机?呵呵呵……
相反iPod销量猛增,03季度销量只有30万台,04年最后一季度达到了450万台,iPod成了明星产品。
也就是这个时候,大多数家庭和手机很快就会接入无线,户外手机带宽也足以配合视频流媒体的使用,同时也可以满足浏览网页了。手机芯片也提升了很多。
最重要的是和运营商打交道也没那么麻烦了,而且iPod在2005年又卖出去3200万台,Cinglar的CEO见到乔布斯或者苹果的高管就屁颠屁颠的说:跟我们合作吧,我们怎么怎么好,我们绝对不会限制你们怎么生产手机……2006年AT&T收购Cinglar,苹果和AT&T用了一年时间达成协议。
实际上在2004年底,苹果的部分高管又开始游说乔布斯:我们的iPod很成功,只要我们把我们的软件和iPod整合成一部手机,肯定会赢得市场,而不是放在别人的手机里。就这样乔布斯终于同意启动iPhone项目。
首先遇到的问题是操作系统,乔布斯希望在iPhone上运行改良版的OS X(MAC电脑的操作系统),软件团队需要重新编写数百万行代码,把OS X缩小到原来的十分之一,即时这样手机芯片也无法运行这样的软件,这需要不断的调整调试。
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