做正确的事比把事情做正确更重要

施靓：蜂马网络创始团队应该说都是一群互联网老兵了，大家彼此间有非常久的交集。比如我们的首席战略官吴旌扬同学就是十多年前我在做地推时认识的。

当时他是上海浦东地区第一家网吧的业主，我去他店里贴海报，大家觉得非常聊的来之后就成了朋友，再后来在他互联网创业期间我还是他忠实的老部下呢。

首席技术官黄凯和我一起做了很多外包开发项目，和首席运营官李圣也是在合作美兰湖音乐节项目时结下深厚革命友谊的。

我们的首席产品官周灏典型的连续成功创业者，先后创办了赢众（BVCaptial投资，2007年被杭州顺网并购）；晨城数码（IDG投资，2010年被杭州天极峰并购）；慕和网络（经纬投资，2013年被A股上市公司江苏凤凰并购）。

最主要是他们几个之前是一起合作过很久的同事。我认为相互熟悉的团队对保障一个项目的成功是有着非常大的帮助。

施靓：最大的区别就是责任更大了，在我们项目还比较早期的时候获得了华映资本认可和投资。

作为我们这些被投企业要对得起这份信任。越发用心的去做企业。作为一个公司的CEO做正确的事情比把事情做正确来的更加重要，对于每一笔资金的投入和使用慎之又慎。

增强公司的自我造血能力和杜绝烧钱浪费是我们团队一贯的宗旨。

施靓：说实话一家创业公司能够拥有黑科技独步天下的真的少之又少，我们自然不属于那种拥有黑科技的公司。

现在互联网企业的同质化严重，比如说外卖配送、线上购票的补贴空前惨烈，但是这样的烧钱大战并不能增加多少用户的忠诚度，被对手转化的成本很低。

对我们来说至少要做到让对手无法轻易复制，所以我们会在掌握优质渠道，版权获取上做比较多的功课。

施靓：我们主要会在渠道建设、硬件开发、终端布点、版权获取上加大投入。