诺基亚、HTC、索尼“卖楼”前都干了什么？

作为选队正确，并一度占领Android机型高端市场，树立高端形象的HTC，深陷如今困局的原因则在于这样几点：一是在失去谷歌Nexus品牌支持的同时还惨遭合作伙伴的“背叛”，让HTC叫苦不迭；二是HTC在其风头正劲之时，不思打造精品，反而是在上演了一出出旗舰重叠的闹剧，并且其孤高自傲，不听消费者意见，在设计上自持过高，后头丑、四下巴的名号就是最好的证明。但更为严重的问题其对市场形势与权重的错估，错失中国市场。而在当下最为人们看着且津津乐道的创新上，诚恳的说HTC还是有诸多敢为人先的例子，但无奈的是失败多，成功少，最后许多创新成为了华而不实或是抢了一时噱头。

三、坚固的工程师思维，剑走偏锋

而谈及索尼大法这家曾被万人膜拜敬仰的公司时，在我脑海浮现的是绝妙的工业设计。但在强者林立的智能手机市场中，不仅要有颜值，更要有内在。虽然索尼的每款产品虽然都是工业设计的精工之作，其每一代产品相较于前代产品有一定的提升，但是相比于竞品，却是提升有限，显得有些乏善可陈；并且索尼依旧习惯于闭门造车，工程师思维太过严重，对自己的判断太过于自信，导致市场反应迟钝，不能准确把握消费者的需求。在创新上习惯于剑走偏锋，虽然在三防上拔得头筹，但是对于消费者而言，这仅是锦上添花而并不是必需品，反而是在必需品的软硬件的结合上距离消费者的预期期望相距甚远。而自家广阔的消费设备产品线不仅没有成为其xperia旗舰产品的助力因素反而成为了掣肘了旗舰产品的发力。而这些不足的日积月累，导致其此前手机产品徒有其表而无其实。

索尼在许多我们认为不应该是由它犯错误的地方往往载了大跟头。例如在索尼引以为傲的独家买点G镜头上，索尼作为深耕专业相机和影像传感器研究的巨头。G镜头的表现应当是鹤立鸡群的，但实际上在前几代产品中，G镜头的表现不仅不能鹤立鸡群，很多时候亦不能让人满意，拍照体验糟糕，存在跑焦、过热等问题；但反观使用索尼摄像头的厂商在拍照方面却能获得业界好评。拥有众多光环的索尼让消费者对其期望极高，但每次产品却又不能够满足消费者对它的期待，这种落差让消费者对索尼渐行渐远，让不敢破舍离的索尼在亏损的泥潭中越陷越深以至不能自拔。最终成为了当下索尼沉沦的主导因素。