FIIL 耳机融资低估，汪峰应该学雷军

Hi-Fi的圈子很保守，新来者往往被喷，而汪峰团队的技术实力并不被认可。缤特力本身是做通信耳机的，在Hi-Fi行业并没有什么名气，靠缤特力中国研发中心的几个技术人员，就想要做出出色的耳机，这个逻辑在Hi-Fi发烧友眼里是不通的。

而从产品试听的情况看，应该所素质还是不错的，不能说非常优秀，但是可以说一些地方做的很用心，很有特色，声音细节表现也非常好。但是要得到Hi-Fi发烧友的认可，积累还是差了点。所以销量也就上不去。

曲高和者寡，Hi-Fi市场本来就是小圈子，一个新来者没有足够优秀，靠明星卖不出多少。

三、耳机市场机会多多，汪峰应该学学小米

耳机这个市场很广阔，但是中国的品牌很弱势。其实世界上大多数所谓发烧品牌的耳机，都是在中国某个角落的代工厂里面，经过工资微薄的农民工之手生产出来的，出厂价格也并不高。只有很少几款产品不是中国制造代工。

如果要上量，汪峰的FIIL不应该局限在高端，推一款100元-300元，人人手机可配的耳机才能普及开量，把名气变现，肯花几百元买演唱会门票的当然不会在乎再多花100元搭条耳机。

如果要品质，那么FIIL现在这点人马和技术力量够不够？

汪峰如果真想把这个东西当作毕生事业来做，甚至退休后保障的话，就不能操之过急。市场定位分析清楚，自己想要的东西搞清楚，有资本助力不怕没有人马，没有资源。但是也不是什么都要听资本的，急功近利的做法要不得。中国有足够多的代工厂，有足够多的耳机品牌，也有足够多的人才，聚集资源潜心对标做一款实力爆棚的产品打形象，用性价比高的大众产品走销量，这样才能做的起来。

雷军做很多东西都能走量，那是因为同等东西，雷军可以总可以找出一款低价爆款的，消费者愿意尝试一下。而汪峰的FIIL也不能太高大上，也需要走量来普及影响，高端可以有，低端不能缺。