六小龄童“被上”春晚，谁是背后大赢家？

所以，毫无疑问，第二个赢家，六小龄童大赢！

第三个赢家，who？

百事可乐，应该是这波传播中另一个大赢家，仅从网页信息收集，还无从判断百事团队是否参与此次炒作。但在六小龄童接受媒体采访时提供精致的展台，以及此前选择六小龄童做2016年百事可乐代言人，并频频让六小龄童在新年期间高于其他代言人很多曝光的手笔来看，显然这不是随性之举，而是深谋远虑的规划的。

无论是2016年央视广告大户，还是春晚的土豪赞助商，都没有百事可乐的身影。

为啥？

贵啊！

像乐视这样砸巨资投入春晚显然不是百事的风格，但，选择合适的载体，侧路包抄，达到曝光和品宣的目的，一直是百事擅长的。

比如，百事不去土豪购买奥运会的赞助商，而是另辟蹊径传播包抄，屡试不爽。

具体策略就是花小钱（和赞助商的费用比较而言）赞助奥运明星，然后借体育明星在奥运的曝光，达到品牌营销的目的。2012伦敦奥运百事通过请前奥运跳水冠军何冲代言电视广告《为渴望出征》，就收获非常好的效果。

那么，在猴年到来之际，选择六小龄童代言，选择春晚这个大事件的背景下作传播，效果是不是也是棒棒哒，你懂的。。。

所以无论这次六小龄童春晚事件是百事无意还是有意（PR君个人揣测有意），百事已经是另一个不言而喻的大赢家了。

并且从利益产出来说，百事可以迅速将传播价值变现，更多因此喜欢“六小龄童”的粉丝，会不自觉的去买N多的百事。。。百事，才是这背后最大的赢家。

至于有网友说，对于猴年春晚，脚后跟都能想到找六小龄童这样几乎是孙悟空代言人的演员参加必然能很好的顺应民意，这么聪明的导演组为啥就偏偏不呢？

有人说很简单，就是百事没有给春晚孝敬多少费用，哪能免费给它做嫁衣呢？微信出钱少，春晚红包都会让给支付宝，何况不出钱的百事呢？

PR君也深以为然。