移动电台竞品分析丨蜻蜓FM&喜马拉雅FM&企鹅FM

一．前言

腾讯于去年推出的一款电台应用——企鹅FM，本片分析结合电台行业的两个龙头：喜马拉雅FM&蜻蜓FM，把自己的感受与大家分享、并聊一聊其中的一些问题。

本分析不针对电台内容只针对应用本身。产品练手之作，欢迎拍砖。

二．背景分析

来自：易观国际：2015年中国移动电台市场专题研究

2015年第2季度中国移动电台市场活跃用户规模增长到4991万人，较2015年第一季度用户活跃度明显提高。具体来看，目前的移动电台对“社会化媒体”开发还有提升空间，对用户的兴趣挖掘不够深入，再有1季度移动电台在侵权问题方面造成部分应用被下架，成为影响用户规模增长的又一个屏障。

来自：易观国际：2015年中国移动电台市场专题研究

(企鹅FM于2015年5月8日内测，所以报告里没有它)

2015年上半年中国移动电台市场表现，喜马拉雅、蜻蜓、考拉和多听FM市场份额分别为25.8%、20.7%、13.8%和9.8%。不断求新求变，努力探索和寻找满足用户需求的发展方向是未来竞争的核心。

三．确定竞品

四．竞品分析

4.1战略层：产品定位及优势对比

结论：

喜马拉雅FM只用两年多时间就收获了2亿用户，实践证明PUGC的生态模式起到了极好的成效，行内产品纷纷效仿，蜻蜓FM也从一款单一的广播应用转型成功，维持住了行业第二的位置。有了前车之鉴，企鹅FM自然也会选用PUGC模式，不过毕竟出道时间晚，不过毕竟是腾讯的一款产品，相信会成为后起之秀。

4.2范围层：功能对比

这里只选择几个我认为值得和大家探讨的功能点进行对比，如有不足，欢迎指出。

4.2.1分类功能

从左到右依次为：蜻蜓FM，喜马拉雅FM，企鹅FM

结论：

从图中可以看出蜻蜓FM取消了一级分类功能，把所有的分类集中于一行导航栏，据我了解，蜻蜓FM在版本4.7以前还是有一级分类的功能的，那么这样的改动好不好呢？