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作为优秀的产品经理,多看失败的产品!!

时间:2016-02-04 | 来源:产品100干货速递 | 阅读:135

话题: 产品100干货速递


4.看产品数据情况


比较重要的数据情况包括:市场份额、下载量、用户数量等,数据来源:艾瑞网、易观智库、企鹅智库、CNNIC、百度指数、友盟数据、App Annie


5.看产品功能


建议这块直接从基础型功能、期望型功能、兴奋型功能、无差异型功能、反向型功能这五个方面进行功能的分类分析。


详情依旧请看这篇文章:《竞品分析报告正确的打开方式》


6.看产品的交互


这一块的入手点是产品的架构逻辑,其次便是除设计准则之外,产品在交互上的一些创新,比如像clear的手势交互,取其精华去其糟粕,结合自己的产品的情况进行学习,而不是全搬过来为我所用。


7.看产品的界面


这一块的分析建议从情感化设计的方面进行入手,观摩别人的产品是如何在呈现上制造愉悦感的。但更重要的,想清楚为什么在使用一些产品的时候,你会感到不自然或者说不舒服。


虽然不倡导产品经理凡事以“用户体验”为核心而忽略用户价值,但用户体验依旧是在同质化产品竞争下有力的竞争力。


三、总结


以上内容仅代表笔者的一些个人观点及建议,会写这篇文章也是觉得很多时候我们都太关注于别人的“成功”而忽视了“失败”对于我们的重要性。关于《作为优秀的产品经理,你竟然不XXX》的这个系列已经到此结束了,感谢大家一直以来的关注。

祝你们都能成为优秀,哦,不,卓越的产品经理。

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