谷歌Google X/微软研究院很牛B？雅虎：我还没放弃呢

短命梦想

但是好梦不长，2014年末，在面对收益下滑的挑战时，梅耶尔要求实验室所有项目应该与雅虎产品直接相关。对于加入这个实验室，想要从事长期学术性研究的研究人员来说，这是个令人沮丧的决定。但是此举可让研发团队和产品团队相互配合，将重点放在研发快速赚钱的项目上。一系列裁员和离职随之而来。

雅虎实验室一名前员工说：“我们曾招募到很多人，在某些情况下，还要将他们与家人重新安置在美国。然而18个月后，他们也成为大裁员的牺牲者。到2014年，显然风暴更加肆虐。”

大多数人认为这种改变仅是出于商业决定，因为建立独立实验室进行抽象研究的成本非常高，对于雅虎这样财政不佳的公司来说，更属于奢侈行为。雅虎实验室一名前科学家称：“在研究领域，你可能在某个项目上耗费数年时间，但却没有取得任何成果。在取得技术突破方面，雅虎显然等不了那么长时间。”

压力日重

更令人失望的是，雅虎实验室似乎并非总能为雅虎产品提供助力。以雅虎天气应用Weather为例，它可自动对雅虎旗下轻博客Flickr用户上传的照片进行筛选，并将其与相应位置和天气状况进行匹配，这种算法就是雅虎实验室开发的。但是要想评估雅虎实验室为这种应用取得成功做出多少贡献，对于雅虎来说都非常困难。

有消息人士透露：“每个涉及到算法的产品可能都是实验室研究人员与商业团队协作的结果，但是在很多新闻公告中，研究团队的贡献往往被忽略。”这导致雅虎内部团队之间的混战和不信任情况加剧。

实验室一名前科学家说，产品团队通常对实验室创意不感兴趣。这名科学家以名为Gemini的项目为例，这是一款原生广告平台，他在实验室期间成为一款成功产品。尽管Gemini很受欢迎，但实验室的创意却用了很长时间才赢得其他产品工程团队的认可。对于雅虎这样的公司来说，无法将创新变成产品，多么令人感到震惊。