编者按:作者是一位连续创业者Alex Devero,他在本文中分享了自己在2015年创业过程中学到的7条经验和教训,相信对正在创业和打算创业的朋友会很有借鉴价值。
时光飞逝,2015年就这样过去了。在过去一年的创业经历中,我学到了很多东西,涉及创业的方方面面,我也为之付出了沉重的代价。在这辞旧迎新之际,我将自己在2015年创业过程中学到7条经验和大家分享,希望对正在创业和打算创业的你们有所借鉴,避免再犯我之前犯过的错误。
经验一:在开发产品之前就要去销售你的创业想法
2015年,关于创业我吸取的最重要的一个经验就是:在实际开发产品之前,就要去销售你的创业想法。我自己之前也曾听到过很多类似的建议,然而我并没有将这条建议当回事,依然是我行我素,并因此付出了沉重的代价,而且是不止一次。我之前之前曾做过几个项目,都是先花了很长时间去开发产品,然后再考虑销售的问题,结果开发的产品根本卖不出去,结果都以失败告终。失败的根本原因就是因为没有把销售工作放到产品开发之前去做。
如果能从成功中获取经验固然很好,然而正如比尔.盖茨说过的那样,成功其实是一个很差劲的老师。只有在失败中吸取的教训或是以昂贵的代价学到的经验才是更有价值的,因为通过这种方式学到的东西会叫你永生难忘。所以从这个方面来说,我以几个失败的项目换取一个宝贵的教训,这绝对是物有所值的。
在没有销售之前,你有多少个想法其实并不重要。换句话说,一个能在1分钟内就能想到10个想法的人和一个花一整天时间才能想到1个想法的人其实并没有什么太大的区别,如果这两种人都无法在产品开发出来之前将想法销售出去,迎接他们的都会是失败。如果你没有在开发产品之前去销售想法,那么你很有可能在将自己的时间和资源都浪费在压根就行不通的事情上。
在产品没开发之前就去销售想法,这在很多人的眼中可能是花招诡计,其实并非如此。事实上,这反而是验证你想法是否可行的最快的方法。从你的产品想法的目标用户中随机从中抽取一个用户,问对方对你即将开发的产品是否有兴趣,当然要在产品已经开发完了这个前提下去提问。
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