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从盛放到凋零:黑莓为苹果所提供的教训

时间:2016-02-14 | 来源:新浪科技 | 阅读:115

话题: 黑莓 苹果

最近的苹果财报显示,虽然单季度的营收、净利润和iPhone销量都创下了历史新高,但投资者最关心的却是苹果在这一季度iPhone出货量增速创历史最低纪录,而且苹果预计今年第二财季营收将出现十三年来的首次下滑。这份财报也造成了苹果股价的大跌,单日跌幅达6.57%;如果说大概十年前是iPhone的出现,搅动了当时的智能手机格局,并逐渐在智能手机领域的成为霸主,那么最近的股价波动、产品出货量增速放缓等表现,又是在暗示着什么呢?

在那遥远的2005年,借“911”名声大噪的黑莓在当时有400万用户,而这个数字在2009年仅一个季度就翻了一番还要多,那时候的黑莓可不像现在这般落寞,大约十年前,也曾有每股142美元,市值约420亿美元的时候,为全球约175个国家的580个运营商和经销商合作伙伴提供服务;可如今呢,守着邮件推送和全键盘,渐渐沦为小众。如果下一代的iPhone没有大创新的话,不知道苹果是不是很快就出现市值大幅蒸发了呢?毕竟,黑莓就是个例子。

手机圈迟到的苹果与不思进取的黑莓

苹果(Apple)和黑莓(BlackBerry),是两种水果,同时也是两家科技公司,如今看来,一个如日中天,一个英雄迟暮。苹果公司是一家可以和微软竞争的电脑操作系统厂商以及一家有台式电脑和笔记本电脑丰富完整产品线的电脑硬件厂商,同时还拥有数字音乐平台和软件游戏平台,这些都是黑莓所欠缺的,而唯一有交集的地方,就是手机硬件。

20世纪90年代末,那时候寻呼机正在风口,黑莓的前身RIM开始开发双向寻呼机,RIM创始人拉扎里迪斯更进一步,抛出了无线PDA的概念,并借此推出了永远在线的无线电子邮件服务。在那个年代,RIM能成功的关键在于把握时机并在无线通信领域孜孜不倦的创新,使得RIM能从Nokia、Palm等厂商中脱颖而出,其间更不乏奥巴马、默克尔这样的重量级用户,就像每次新产品都会给用户带来全新体验的苹果。


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