视界不同，世界不同

如果你够敏锐，有好奇心，这些资料藏的都不深。

思考题：如果你需要做一个品牌推广，基于什么原则设计该品牌的表情包并如何启动推广路线。

4、天天看新闻，看媒体，看各种文摘

大部分看的是正文，哎呀，这都啥事和啥事啊。

然而，敏锐的人会看到，唉，这么low的广告怎么又在底下出现了，等等，为啥这个广告一直出现，看来能赚钱？？

思考题：你知道什么类型的广告主适合什么类型的媒体么？

5、很多人玩游戏，乐此不彼

大部分人看的是，这游戏怎么升级，怎么能变得更强。

敏锐的人看的是，这游戏在吸量上是怎么设计的，适合什么人群；付费点怎么设计的，针对什么用户心理，对非人民币玩家，小人民币玩家和大人民币玩家的平衡是怎么设计的。

思考题：其实前文提到了，如何快速评估一个热门游戏的收入能力和核心付费人群。

以上仅是一些最常见的例子，所以就存在这个情况，唉，他也在天天玩游戏，也在刷朋友圈，我也是，为啥他创业成功了，我还是一个月几千块。 这个，你只看表象，后面的真不一样。

 日常工作也是同理

你天天给老板写报告，分析数据，老板要啥你做啥，这是一个常态；但是你对每个数据都好奇，都深究，对数据的变化追根问底，你的体会就会远远高于前者。

你做客服，把问题罗列出来扔给产品和运营，这是一个常态；你通过反馈分析客户的特征和心理诉求，然后整理出产品或运营优化的思路和方案，当然，很可能是不成熟的，被批一顿的，没关系，你知道哪里不成熟，为什么被批，这不也是一种成长么。

你做市场，组织各种营销活动，钱也花了，效果也打出去了，你觉得任务完成，蛮好蛮好，这是一个常态；你深入追踪把合作伙伴花钱的细节和效果跟踪的细节咂摸透，更深入知道不同渠道，不同投放效果，不同合作伙伴的投入转化比，知道哪里的钱效果最好，哪里的钱其实浪费了，你这样下去境界和进展肯定比前者高的多。

你做技术，把代码提交了，bug解决了，任务完成了，蛮好蛮好，这是一个常态；但你写代码的时候多想几个为什么，这个需求的最终目的是什么，其产品形态中的哪些诉求是可以深挖的，哪些是可以简化的，哪些未来是需要考虑扩展的，哪些是权宜之计不用太费精力的，多想一些你的职业道路就会宽一些。