乐视遇到大麻烦：会像当年“德隆”一样大崩盘吗？

但在昨晚接受腾讯记者采访时，他的措辞已经变成了，乐视的资本结构分为三大部分，一是上市公司，上市公司的核心业务是视频、云和电视；二是LeEco Global，就是乐视的非上市公司体系；三是汽车，汽车变成了一个独立的体系。

上市公司问题已千疮百孔

直接、间接募资额已接近千亿元级别，怎么能叫“融资”能力不强？

所以所有乐视生态模式的核心，都在于上市公司“现金奶牛”不能恶化。让贾跃亭着急上火的，不是供应链上的索债，也不是生态子公司还没有正向盈利，这些都早就一次次在财报里有所体现了，不是现在才发现，而是，A股上市公司。那么上市公司乐视网现在的问题到底有多严重？

这里所说的乐视网都专指上市公司。

首先，贾跃亭说乐视融资能力弱，而外界却始终认为乐视就是一个完全由融资驱动型的公司，到底谁的感知更准确。

先看四个数据，由钛媒体的同事帮搜集整理的数据：

1、乐视网二级市场直接融资纪录（含发行股份、增发和发行债券）

直接增发纪录：总计已实施增发融资总额，12.3 48=60.3亿元；董事会已通过待实施总计118.2亿元

发债纪录：有2012年5月2亿元；2012年7月2亿元；2013年9月2亿元；2015年8月10亿元；2015年11月，9.3亿元；2016年还有一次，不超过30亿元的，总计发行债券超过50亿元左右。

IPO直接发行纪录：2010年首次公开发行募资总额大概为7亿元左右。

综上，上市公司总计直接融资总额超过100亿，而待实施的还有118亿。

2、贾跃亭个人股权质押纪录

（这张图直接来自记者向小田，看到有人整了，我就不整了）

个人股权质押多为两部分用途：在一级市场给生态子公司融资，做融资和对赌担保；给上市公司等旗下公司从金融机构借款抵押担保。相当于间接融资。

3、乐视生态子公司（大多至今还没有成熟产品）的一级市场融资纪录