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探访富士康深圳工厂:全面布控防自杀设施

时间:2015-04-08 | 来源:互联网 | 阅读:125

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此次富士康之行的核心内容就是富士康大学,这里有郭台铭的一幅大幅画像,上面写了成功的7个要素,包括工作意愿、三心(责任心、上进心、企图心)和专业技能等。胡国辉表示,自2007年以来,已有大约150万名学生在这里完成了他们的职业培训。“我们的首要任务是为员工提供更好的工作条件和薪资。”胡国辉陪同我们坐着电瓶车在园区里参观时说,“改变印象是第二位的。”



富士康大学

胡国辉承认,要解决组装线工作的单调乏味,同时满足富士康客户对精准的高要求,也只能做这么多了。“我不会掩饰制造中存在的困难,”他说,“有很多重复的工作。”正因如此,郭台铭开始投资自动化和机器人,希望把组装线上40%到50%的工作交给机器来完成。

这样的改变必然有助于控制成本,提升富士康的竞争力。

在全世界媒体的关注下,在客户的严格监督下,富士康已经把基本工资从每月153美元提升到每周40个工作小时306美元,三个月试用期结束后将提升到402美元。另外,富士康要求每周加班后不能超过60小时。


与此同时,另外一家苹果供应商和硕也引起了国际媒体的注意。BBC秘密拍摄调查发现,在组装iPhone 6的过程中,工人每12小时倒一次班,然后才能睡觉。苹果负责运营的高级副总裁杰弗·威廉姆斯(Jeff Williams)做出了回应,一方面称这则报道“非常冒犯”,另一方面表示苹果将努力提升工作环境。


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