《小时代》系列收官：别笑人奇葩，看这部现象级电影产品留下哪些结晶

这个温度也引来了更多的互联网巨头参与到了这部收官之作。BAT加上京东和整个乐视生态为《小时代4》提供了宣发上的支持，当然这是互惠互利的合作。为什么选择《小时代4》？互联网巨头看重的一定是商业上的价值，即便短期内并不能有可观的变现，但《小时代》的粉丝——90后已是互联网巨头们现在以及未来的主力消费群。此外，华人文化产业基金董事长黎瑞刚曾说过，内容也是入口。互联网巨头手上的都是渠道意义上的流量入口，但这些在同质化的竞争下已难言壁垒，譬如最近支付宝转身融合了微信和大众点评的王牌功能，毫无疑问是对后两者巨大的挑战。张昭认为，情感是维系用户、建立壁垒的最优策略，“互联网如果要做到有温度的流量，电影是最好的合作伙伴。”五大互联网巨头的此番联合，在张昭看来，正是共同意识到了《小时代4》的温度，而这是当下国内市场上罕见的稀缺IP。

10倍投资回报率，两年三轮融资：《小时代》系列成就了乐视影业

根据9日的票房统计，《小时代4》首日票房即破亿。《小时代3》累计达到5.2亿，《小时代2》累计达到近3亿，《小时代》超过4.8亿——《小时代》系列3年四部影片，无论是从系列片的长度还是票房产值都已经刷新了中国影史。而这也为乐视影业带来了巨大的价值回报。

据张昭介绍，该系列片乐视方面的投资回报率大概是1:10。2013年8月，乐视影业A轮融资，估值约为15.5亿元，2014年10月B轮融资，估值约为48亿元，据媒体报道2015年5月乐视股东大会上透露，乐视影业即将完成C轮融资，估值并未披露，但据悉在当时股东大会上，有资深证券分析师认为，“假如乐视影业单独上市，完全可以成为另一个华谊兄弟”。短短两年，乐视影业的体量成长，《小时代》系列功不可没。

此外，在张昭看来，《小时代》系列令乐视影业积累了可持续经营的用户人群，“这个人群一两千万是肯定有的，接下来我们再做《爵迹》，再做其它的影片也好，对于这些人经营的能力，观众基数是稳定的，这个对公司来讲是非常重要的。”