马云、史玉柱等大佬们的退休模式有哪些

现在衡量成功企业家的重要标志是你有没有宣布退休，并且“要把世界和位置让给年轻人，然后辞去CEO专任董事局主席，从此认真生活快乐工作”。

在过去的一年时间里，有非常多的正当壮年的处于一线的企业家高调退休，这群50岁上下的企业家们在人生和事业处于巅峰之时纷纷要退出江湖大有一种再不退休我们就老了之势。其中引起业界影响最大的是阿里巴巴创始人、董事局主席兼CEO马云和巨人集团董事局主席兼CEO史玉柱，成为这一轮退休潮的最强音。

对于退休，马云是这样解释的，“关于退休我想了9年，计划了6年，实施了3年。我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的，我们是来享受人生的，我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话，忘了做人，将来一定会后悔。所以我觉得48岁以前我的工作是我的生活，48岁以后我希望我的生活是我的工作”。

史玉柱在宣布退休时坦承：“我比马云提出辞职早，只是董事会批的晚，我不是跟风，退休的决定不是一下子做出来的，大概在三年多以前就已经从巨人网络退居二线，主要是因为觉得自己年龄大了，把互联网留给年轻人。”

真的退休吗？

马云和史玉柱们的退休宣言打开了企业家们内心深处的退休盒子，并在随后涌动了更为猛烈的退休潮。但我思考的是，这些习惯于镁光灯下的企业大佬们真的能够退下来去游山玩水吗，他们真能退休吗？

从之前的柳传志说退休，王石说退休，可以看清楚的是，他们的退休与传统意义上的退休不一样，他们的退休不是因为年事已高的交接班，而是从日常管理工作中退出来但还牢牢把握公司管理的大权，或者是从这件事退休又从另外一件事里面重新上岗。

王石虽然一直说退休，但他还是万科董事长，重大决策还需要他一锤定音，只不过脱离日常经营的王石在经营万科20多年后能够腾出身去做更多有关兴趣的事，比如壹基金的执行理事长、能够去哈佛游学等等。柳传志的退休也只是从联想集团退休，但他又在联想控股下了更大一盘棋。