学习小米乐视好榜样 PPTV智能电视依然内忧外困

按照当时PPTV聚力官方表示来看，苏宁想借吕岩前联想全球供应链体系的整合运营者的背景整合产业链，占领OTT智能家庭视频市场，为用户提供多屏一体化的全时视频智能服务。但吕岩进场之后，搞起联想派系，一位PPTV聚力前高管向电科技透露，他把前PPTV聚力的人都清理掉了，原PPTV负责多终端业务的副总裁单晓蕾、负责市场营销的副总裁周亚娜、国际事业部总经理窦靖宇等诸多高管陆续离职，包括PPTV聚力的创始人姚欣。最终，PPTV聚力2013年的VP只剩一人，因为PPTV聚力与广电的关系需要靠他维护。

大半年之后，吕岩辜负众望，并没能担起PPTV聚力的战略整合重任。苏宁控股集团董事长张近东急了，就任命苏宁华东二区执行总裁范志军出任PPTV聚力管理委员会主席，让苏宁的人全权管理PPTV聚力的大小事宜，一位前PPTV聚力高管向电科技透露，今天的PPTV聚力跟以前的没什么关系，只剩下PPTV这四个字母，PPTV智能电视更是如此。

PPTV智能电视能起来吗？

此次PPTV智能电视并不是苏宁首次进入彩电领域。其实，早在五年前，苏宁就和先锋签订了独家承销协议，由苏宁电器独家承担先锋液晶彩电在中国的销售、物流、售后服务等一系列流通环节的职能。但曾经被发烧友膜拜的先锋并没能在苏宁手中有所起色，反而沦为不入流的贴牌产品。

吸取先锋教训的苏宁在PPTV电视的生产链条中明显提升，引入4色4K屏，并请LG相关负责人现身说法。但是即使苏宁能做好PPTV电视，也不见得能够怎么样，一位电商业内人士表示，电商的玩法变了，必须从客户角度着想，而苏宁只是学到皮毛，还是一直想将传统的一些资源利用起来，出智能电视。

如今，苏宁想借PPTV智能电视进军客厅并非易事。PPTV像个烫手的山芋，苏宁先后将它抛给PPTV原班底、弘毅资本，经吕岩搅浑之后，苏宁又不得不接手。但匆匆上阵的苏宁毫无想法，只能拼凑乐视、小米的打法，形成一些似是而非的客厅战略。而且苏宁自身并没有摸到电商的门道。在这种内有变革忧患、外有众多厂商威胁的情况下，仅凭线下渠道优势，苏宁此次PPTV智能电视会不会像先锋一样惨败呢？