致创业者：做一个最好的自己！

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经历了过去两年雨后春笋般的竞技后，移动互联网创业公司发现，日子并不好过。移动互联网被视为未来10年最大的创业机会，但是，2015年过半，这个黄金行业的创业者却经历的是生存艰难、互联网巨头密集收购甚至悄然放弃，各个行业都有创业者倒在前进的路途上。

为什么会有那么多的互联网创业公司失败了呢？其中很重要的原因，就是没有利用到自己独特的秉性、知识和经验，忽略了做一个最好的自己。

在一个创业者打算进入的创业领域，如果已经有先行者了，最好的方法就是到那里去打工。选择一家你比较满意的公司或看得上的公司，去应聘去打工，努力去了解那里的人和事。确信你已经看破了其中赢的道理，并且已经把握了那些决定成败的关键细节，包括门道和路数，再出来创业才有胜算，也来得及。

据说沃尔玛的创业者就是这么干的，先混进凯马特去打工，摸清楚人家的门道之后，再出来开自己的店，而且已经明白凯马特赢的道理，即商品的周转速度。

这个指标决定了沃尔玛有没有参赛资格，有没有存在价值和理由？也决定了沃尔玛有没有胜算，能不能超越对手，脱颖而出。

对一个创业者而言，只知道赢的道理或“形而上的道”是不够的，还必须依据商业运作的一般经验，作出有效的策略选择。

如果一个创业者没有商业运作的经验，就做不出有效的选择，确立不了“形而下的术”。

沃尔玛的创业者凭自己的经验，就如何提高商品周转率，做出了两项选择，一是提高单位面积的品种数，二是提高单客的成交量。品种数越多，就越能吸引顾客前来购买。单客成交量越高，现金流就越好，单位产品的销售成本就越低。

一般而言，企业的资源都是有限的，必须作出有效的策略选择。所谓策略选择就是做什么或不做什么。这样就可以把有限的资源，配置在策略上，配置在成败的关键上。