一家连锁诊所的新商业模式：异常火爆的“一分钟诊所”究竟是如何运营的？

一分钟诊所的商业模式，用护士能靠一套标准化程序及系统的辅助，治好普通疾病吗？前CEO迈克尔·豪威说，他们为此研究了一分钟诊所的5万个咽炎病例，以测试诊治程序的有效性，结果99％符合最佳做法；而整个行业的平均水平则为55％。

一分钟诊所还在做一些其他的尝试。它与其他一些医疗机构合作，比如克利夫兰诊所Cleveland Clinic。双方对接数据库，通过“电子病历”共享患者信息。

假如“一分钟诊所”的患者需要接受紧急治疗，而又没有资质的医生在场，就会建议患者选择“克利夫兰诊所”，当然也有其他的机构可供选择。而克利夫兰诊所接到求助电话时，若患者症状轻微，接线员也可能建议其前往附近的“一分钟诊所”。

1999年冬天，一分钟诊所的创始人瑞克·克里格RickKrieger带着生病的儿子，来到明尼阿波利斯的紧急护理中心，做一个喉咙感染检查，他们等了两个小时。

这让克里格感觉到，必须有一种更便捷、价格更实在的服务，来应对家庭常见的疾病。

一年后，他与人合伙，在当地的一家食品店内创立了第一家快医疗QuickMedx保健中心，后在2002年改名为“一分钟诊所”。

内容转载自：新浪网

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