暴风科技转型另一面：净利依赖政府补贴

暴风科技在股市上呼风唤雨，财报上却有像是吸风喝雨。

暴风科技（下称暴风）发布的2015年半年报显示，归属于上市公司股东的净利润669.9万元，同比下降70.73%。但相比于第一季度，二季度公司归属于上市公司股东的净利润扭亏为盈。

暴风2015年第一季度的净亏损为320.85万元，由此计算，第二季度暴风的净利润达到990.8万元，可谓实现了“逆袭”。

今年3月底，暴风科技登陆创业板，暴风第一季度的绝大部分时间都处于上市筹备期，真正上市之后的表现应该从第二季度算起。在财报中，暴风将业绩的增长归功于公司上市后品牌价值提升，媒体价值得到客户进一步认可。按照此说法，暴风的上市让公司的业绩发生巨大的改变，似乎“万事大吉”，但事实果真如此吗？

暴风科技上半年财务数据（注：本报告期指2015年1月到6月）

上半年净利政府补贴占了75%

暴风2015年上半年非经常性损益表

事实上，仔细看暴风上市后的两份财报就能看出端倪。2015年上半年，暴风获得的政府补贴为505.2万元，占到暴风净利润的75.41%。如果去除非经营性损益（包括政府补贴、处置资产等项目），暴风上半年的净利润仅有87.72万元。

查阅暴风科技的招股说明书发现，2011年度到2013年度，该公司累计获得的年度政府补贴金额分别为714.59万元、481.49万元以及960.87万元，占净利润的比例分别为14.50%、8.62%和24.93%。补贴稳步增长的同时，占净利润的比例也大幅提升。

由此可见，政府补贴依然是暴风“粉饰”财报的方式。如果去扣除非经常性损益后的净利润，暴风从2012年到2014年利润分别降低8.07%、17.82%、10.87%。

公司转型却89%收入来自广告

暴风上市之后，暴风科技CEO冯鑫数次在公开场合谈及转型，“暴风不能再局限于视频这场仗了”，暴风科技将从一家网络视频企业全面转型，成为DT时代的互联网娱乐平台。

在冯鑫看来，DT大数据是指，通过数据的运算和产品的配合、改造，关联暴风的各项服务和商业模式；服务多样化是指，建立在大规模用户群体之上及有新商业模式的主流娱乐服务，包括视频、音乐、游戏等等都将全面展开，并且相互发生关系；全面国际化就是寻找更大的用户规模和用户红利，用暴风的互联网产品和模型，服务全球用户。