要想全面分析其对外的影响,那要找其在现有结构上的关联方,因为这是互联网企业,所以这些关联方通常会被信息流连接到一起。
第一组关联方显然是同类的旅游企业;
第二组关联方则是其平台关联的各方。这两点都比较显然这里不再展开。
最后一组关联方则是必须争顶级入口者。
在现在的产品形态下,像旅游这样的服务,其客户总是可以来自于三个渠道:直接找到自己的,用微信这样产品的找到自己的,用浏览器这样的产品找到自己的。
这其实是两类来源,前者独立自主,后者则形成上面所说的结构依赖。在后一类上合作是个持续博弈的过程,一方发言权增加必然意味着另一方的发言权降低。
极端情形就是PC上搜索一家独大,那大家都要看搜索脸色行事。顺着这脉络,其实可以发现很多看着不直接相关的人受伤了。
很多人会强调BAT力量的再强化,但这话题其实没什么意思。哥德尔定理讲凡是自洽的必是不完备的,凡是完备的必是不自洽的,放到商业世界里这定理可以有一个庸俗化的解释,那就是再完美的结构也一定是有其弱点的,找到这个点就是缔造新浪潮的开始。我们不要忘了缔造一个巨大如中国的国家甚至也可以在14年间完成,何况成就BAT这个规模的事业。但这点如果展开就太长了,暂时不再展开。
小结
这篇文章其实写的并不是合并和并购,而是组织合纵连横的前提、原则和潜在的后果。但正好碰到了携程与去哪儿这事,所以借题发挥下。
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