角色转变，百度知道智慧众筹成为“全民大脑”

2.0阶段，则是与权威机构的直接合作，如百度知道的品牌栏目《知道日报》与“科普中国”、“中科院空间中心”、“中国数字科技馆”等近百个在相关领域最权威的专业机构合作，持续不断产出高质量的专业文章；而《真相问答机》、《知道大数据》则与央视、北京电视台等多家媒体合作，拓展高质量专业内容传播的广度和深度。

如今随着百度知道高质量问答项目的推出，在权威性建设上将正式进入3.0阶段，让权威内容成为一种系统化优势。

如果说权威机构和百度知道的强强联合还是一种“点状合作”，那么如今百度知道高质量问答项目的建设，则将百度知道PGC内容通道带入到面面俱到、群雄相聚的生态层面。在知识贡献者获取流量、知名度，与百度知道获得内容的共赢机制下，“行家”们的加入会成为一种主动性极强的潮流，各行各业的专业权威内容，将百度知道带入到“决策信息提供者”的时代里。

知识平台毕竟不是“纯传播”平台，百度知道机制更严肃

与一些新锐知识平台在渲染个人情节、强调主观感受中“夹带”知识，从而以话题性带动传播的方式不同，百度知道强调个人品牌但淡化个人色彩、更加专注于知识本身，从而让答案更加客观、简洁，让用户能够在最快时间内获取所需的内容，而非过多接收别人的“情绪垃圾”。

像百度行家这样的平台，进入的门槛是该个人或机构在这个领域的专业程度，而非网友点赞数的多少，可追溯的来源、可确认的身份，让其提供的信息在真实性和权威性上更有保障，这就像是知识领域的“3C认证”，与过度强调社区、注重传播性的“三无知识”相比，权威性优势明显。

而像百度经验这样的平台，以步骤内容解决网民实际操作方面的问题，结构更加严谨、让人在观看每一步时捕捉到的是真正的“干货”。与UGC内容、权威机构合作、百度知道行家、百度知道开放平台构成了系列产品的矩阵，从不同角度解决用户的不同问题，给现实生活带来更为完整的决策帮助。