什么样的「运营」，创业公司“不可或缺”？

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运营的分类

1、内容运营

理解内容之前，先说一下什么是内容？产品中可供用户消费并能延长用户停留时间的均称之为内容。用户在不同产品停留并去消费的内容千差万别，所以内容在不同类型的网站上面的展现是完全不一样的。

• 比如新闻博客视频类的网站，内容即是文字图片视频组织而成的可供消费的介质；

• 而淘宝京东类的电商网站，内容即是每一个商品的展示页；

• App store等应用商店里，内容即是应用商店里面的产品；

• 工具类产品中的，可供消费的数据也是内容。

这些都需要内容运营。

2、用户运营

• 扩大用户群（种子，核心，拉新，病毒传播）

• 提高用户活跃度（产品满足用户需求，关系链，参与感，转移成本，外部激励）

• 用户生命周期管理（流失，活跃，唤回）

• 降低流失，寻找合适商业模式并增加收入的过程

3、推广运营

通过各种渠道获取流量（新媒体运营，对于大部分非媒体类公司而言新媒体运营就是通过新媒体获取流量；BD，PR，SEO 等等）

4、产品运营

如果你招的职位，大部分工作都兼而有之，可以直接说产品运营；

此外，看到社区运营及活动运营的招聘最好绕行，要么团队没有规范的运营流程，招过来的运营什么都需要做，要么就是领导不专业，不知道以 KPI 分职位（以活动为例，生产内容可以用活动解决，拉新可以用活动解决，唤回可以用活动解决，拉流量可以用活动解决，什么都可以有活动解决，那活动又能解决什么问题了）；

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创业公司需要什么样的运营

既然问的是这个问题，那么大胆推测一下，你应该是打算创业或者是正在组建团队，总之，团队当中应该是没有运营角色的人；

那么你需要一个什么样的运营：

答案，

1.强大的愿力推动战略执行

2.运营理念融入到产品需求当中；

3.能组建并管理运营团队；

4.基本上精通 BD、内容运营、用户运营、品牌运营、PR 等各种角色工作的运营，即能亲自做又能培养新的团队；

5.人脉，行业资源丰富。